উদ্দীপকটি পড়ো এবং প্রশ্নের উত্তর দাও :
রিপা সুগার মিলের বার্ষিক উৎপাদন লক্ষ্যমাত্রা ১ লক্ষ টন। ২০১৫ সালে প্রতিষ্ঠানটির উৎপাদন বিভাগ কাঁচামালের রিকুইজিশন দিতে বিলম্ব করে । এতে ক্রয় বিভাগ যথাসময়ে কাঁচামাল কেনার ফরমায়েশ দিতে পারেনি। বিলম্বের কারণে ফরমায়েশকৃত কাঁচামাল ১ মাস দেরিতে এসে পৌঁছায়। ফলে জুন মাসে প্রতিষ্ঠানের উৎপাদন বন্ধ থাকে।
• উদ্দীপকে প্রতিষ্ঠানে ব্যবস্থাপনার কোন কাজের দুর্বলতা পরিলক্ষিত হয়?

Question

উদ্দীপকটি পড়ো এবং প্রশ্নের উত্তর দাও :

রিপা সুগার মিলের বার্ষিক উৎপাদন লক্ষ্যমাত্রা ১ লক্ষ টন। ২০১৫ সালে প্রতিষ্ঠানটির উৎপাদন বিভাগ কাঁচামালের রিকুইজিশন দিতে বিলম্ব করে । এতে ক্রয় বিভাগ যথাসময়ে কাঁচামাল কেনার ফরমায়েশ দিতে পারেনি। বিলম্বের কারণে ফরমায়েশকৃত কাঁচামাল ১ মাস দেরিতে এসে পৌঁছায়। ফলে জুন মাসে প্রতিষ্ঠানের উৎপাদন বন্ধ থাকে।

• উদ্দীপকে প্রতিষ্ঠানে ব্যবস্থাপনার কোন কাজের দুর্বলতা পরিলক্ষিত হয়?

প্রশ্নাবলী একাডেমিক টিম · Accepted Answer

সঠিক উত্তর: সমন্বয়। ব্যাখ্যা: উদ্দীপকে উৎপাদন বিভাগ ও ক্রয় বিভাগের মধ্যে কাজের সঠিক যোগসূত্র বা সমন্বয়ের অভাব পরিলক্ষিত হয়, যার ফলে কাঁচামাল সংগ্রহে বিলম্ব ঘটে এবং উৎপাদন বন্ধ থাকে। তাই এখানে ব্যবস্থাপনার 'সমন্বয়' কাজের দুর্বলতা ফুটে উঠেছে।

Answer

প্রেষণা

Answer

কর্মীসংস্থান

Answer

সংগঠন

উত্তর ও বিস্তারিত ব্যাখ্যা

আনলিমিটেড প্র্যাকটিস করতে চান?

সম্পর্কিত প্রশ্নসমূহ