(ক) কোনো নির্দিষ্ট লক্ষ্য অর্জনের জন্য এক বা একাধিক ব্যক্তির প্রচেষ্টাকে প্রভাবিত করার কৌশল বা প্রক্রিয়াকে নেতৃত্ব বলে। (খ) যে নেতৃত্ব পদ্ধতিতে নেতা প্রতিষ্ঠানের সিদ্ধান্ত গ্রহণের পূর্বে কর্মীদের সাথে আলাপ-আলোচনা করেন এবং তাদের মতামতের ভিত্তিতে সিদ্ধান্ত গ্রহণ করেন, তাকে গণতান্ত্রিক নেতৃত্ব বলে। এই পদ্ধতিতে নেতা বলপ্রয়োগ, ভয়-ভীতি প্রদর্শন বা ক্ষমতার প্রভাব না খাটিয়ে কর্মীদের মতামত ও অনুভূতি বিবেচনা করে তাদের সম্মতির ভিত্তিতে কাজ আদায় করে নেন। এতে কর্মীদের মধ্যে দলীয় প্রচেষ্টা জোরদার হয় এবং মালিক ও শ্রমিকের মধ্যে উত্তম সম্পর্ক গড়ে ওঠে, যা প্রতিষ্ঠানের সামগ্রিক পরিবেশকে ইতিবাচক করে তোলে। (গ) হাসান আলীর প্রতিষ্ঠানটিতে ক্ষমতা প্রয়োগের ভিত্তিতে গণতান্ত্রিক নেতৃত্ব বিদ্যমান। যে নেতৃত্ব পদ্ধতিতে নেতা প্রতিষ্ঠানের যেকোনো সিদ্ধান্ত গ্রহণের পূর্বে কর্মীদের সাথে আলাপ-আলোচনার মাধ্যমে সিদ্ধান্ত গ্রহণ করেন তাকে গণতান্ত্রিক নেতৃত্ব বলে। এক্ষেত্রে বলপ্রয়োগ, ভয়-ভীতি প্রদর্শন, ক্ষমতা ও ব্যক্তিত্বের প্রভাব না খাটিয়ে গণতান্ত্রিক নেতা কর্মীদের মতামত ও অনুভূতি বিবেচনা করে তাদের সম্মতির ভিত্তিতে তাদের কাছ থেকে কাজ আদায় করে নেন। উদ্দীপকের আলোকে বিশ্লেষণ করলে দেখা যায়, হাসান আলী একটি প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থাপক হিসেবে তার অধস্তনদের মতামতের ভিত্তিতে কার্য পরিচালনা করেন। তিনি একতরফা সিদ্ধান্ত না নিয়ে কর্মীদের সাথে সুসম্পর্ক বজায় রাখেন এবং তাদের মতামতকে গুরুত্ব দেন। এই বৈশিষ্ট্যগুলো গণতান্ত্রিক নেতৃত্বের সাথে সম্পূর্ণ সামঞ্জস্যপূর্ণ। সুতরাং, বলা যায় যে হাসান আলীর প্রতিষ্ঠানটিতে ক্ষমতা প্রয়োগের ভিত্তিতে গণতান্ত্রিক নেতৃত্ব বিদ্যমান। (ঘ) হাসান আলীর প্রতিষ্ঠানটি অর্থনৈতিকভাবে উন্নত হওয়ার মূল কারণ হলো সেখানে গণতান্ত্রিক নেতৃত্ব পদ্ধতির সফল প্রয়োগ। গণতান্ত্রিক নেতৃত্ব পদ্ধতিতে নেতা কর্মীদের মতামত গ্রহণ করেন এবং তাদের সিদ্ধান্ত প্রক্রিয়ায় অংশগ্রহণ করতে দেন। এর ফলে কর্মীদের মধ্যে মালিকের প্রতি সন্তুষ্টি ও আনুগত্য বৃদ্ধি পায়। যখন কর্মীরা অনুভব করেন যে প্রতিষ্ঠানের লক্ষ্য অর্জনে তাদের মতামতের মূল্য আছে, তখন তারা স্বতঃস্ফূর্তভাবে এবং অধিক নিষ্ঠার সাথে কাজ করে। উদ্দীপকের সাথে সংযোগ স্থাপন করলে দেখা যায়, হাসান আলী তার অধস্তনদের মতামতের ভিত্তিতে কাজ পরিচালনা করেন, যার ফলে কর্মীদের সাথে তার সম্পর্ক খুব ভালো হয়েছে। এই সুসম্পর্ক ও পারস্পরিক বিশ্বাসের পরিবেশ কর্মীদের কাজের গতি ও মান বাড়িয়ে দিয়েছে। কর্মীদের এই স্বতঃস্ফূর্ত অংশগ্রহণ এবং উন্নত শ্রম-ব্যবস্থাপনা সম্পর্কের ফলে প্রতিষ্ঠানের উৎপাদনশীলতা বৃদ্ধি পেয়েছে। উৎপাদনশীলতা বৃদ্ধি এবং দক্ষ মানবসম্পদ ব্যবস্থাপনার ফলেই হাসান আলীর প্রতিষ্ঠানটি দিন দিন অর্থনৈতিকভাবে উন্নতি লাভ করছে। অতএব, গণতান্ত্রিক নেতৃত্বের সঠিক প্রয়োগই এই অর্থনৈতিক উন্নতির প্রধান কারণ।