Facebook Pixel

মি. রাসেল একটি প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থাপনা পরিচালক। তিনি তার অধস্তনদের সঙ্গে আলোচনা করে কর্মীকে কাজের লক্ষ্যমাত্রা নির্ধারণ করে দেন। এতে কর্মীদের মনোবল বৃদ্ধি পায়। কিন্তু তিনি কর্মীদের সম্পাদিত কাজের হিসাব নেন না। এতে কর্মীদের উৎপাদনশীলতা কমে যাচ্ছে এবং প্রতিষ্ঠানের মুনাফা কমে যাচ্ছে। ক. আনুষ্ঠানিক নেতৃত্ব কী খ. “নেতৃত্ব কর্মীদের মনোবল উন্নয়নে সহায়ক” – ব্যাখ্যা কর গ. ক্ষমতা প্রয়োগের ভিত্তিতে মি. রাসেলের নেতৃত্বটি কোন ধরনের ব্যাখ্যা কর ঘ. নেতৃত্বের কোন সমস্যার জন্য প্রতিষ্ঠানটির মুনাফা কমে যাচ্ছে? মতামত দাও

বিষয়: ব্যবসায় সংগঠন ও ব্যবস্থাপনা ২য় পত্র | অধ্যায়: অধ্যায়-০৬ঃ নেতৃত্ব

উৎস: Board Exam Question MSB 2023

সঠিক উত্তর:

ব্যাখ্যা: (ক) প্রতিষ্ঠানের নির্ধারিত নিয়ম-কানুন ও পদের ক্ষমতাপ্রয়োগের মাধ্যমে যখন কোনো ব্যক্তি তার অধস্তনদের পরিচালনা করেন, তখন তাকে আনুষ্ঠানিক নেতৃত্ব বলে। (খ) নেতৃত্ব হলো কোনো দল বা গোষ্ঠীকে একটি নির্দিষ্ট লক্ষ্যপানে এগিয়ে নিয়ে যাওয়ার কৌশল। একজন দক্ষ নেতা তার দূরদর্শিতা, বিচক্ষণতা ও অনুপ্রেরণার মাধ্যমে কর্মীদের কাজের প্রতি আগ্রহী করে তোলেন। তিনি কর্মীদের সমস্যা সমাধান করেন, তাদের যোগ্যতার স্বীকৃতি দেন এবং সঠিক দিকনির্দেশনা প্রদান করেন। এর ফলে কর্মীদের মধ্যে আত্মবিশ্বাস ও কাজের প্রতি আগ্রহ বৃদ্ধি পায়, যা তাদের মনোবল উন্নয়নে সহায়ক হয়। (গ) ক্ষমতা প্রয়োগের ভিত্তিতে মি. রাসেলের নেতৃত্বটি গণতান্ত্রিক নেতৃত্ব। যে নেতৃত্বে নেতা একাকী সিদ্ধান্ত গ্রহণ না করে অধস্তনদের সাথে আলোচনা ও পরামর্শের মাধ্যমে কার্য পরিচালনা করেন, তাকে গণতান্ত্রিক নেতৃত্ব বলে। এই পদ্ধতিতে নেতা কর্মীদের মতামত গ্রহণ করেন, তাদের প্রশ্ন করার সুযোগ দেন এবং প্রয়োজনীয় কর্তৃত্ব অধস্তনদের কাছে হস্তান্তর করেন। উদ্দীপকে দেখা যায়, মি. রাসেল প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থাপনা পরিচালক হওয়া সত্ত্বেও তার অধস্তনদের সঙ্গে আলোচনা করে কর্মীদের কাজের লক্ষ্যমাত্রা নির্ধারণ করে দেন। এই আলোচনা ও অংশগ্রহণমূলক সিদ্ধান্ত গ্রহণ প্রক্রিয়া গণতান্ত্রিক নেতৃত্বের প্রধান বৈশিষ্ট্য। সুতরাং, ক্ষমতা প্রয়োগের ভিত্তিতে মি. রাসেলের নেতৃত্বটি গণতান্ত্রিক নেতৃত্ব। (ঘ) নেতৃত্বের তদারকি বা নিয়ন্ত্রণহীনতার সমস্যার কারণে প্রতিষ্ঠানটির মুনাফা কমে যাচ্ছে। নেতৃত্বের একটি গুরুত্বপূর্ণ দিক হলো কর্মীদের কাজের তদারকি করা এবং লক্ষ্য অনুযায়ী কাজ সম্পন্ন হচ্ছে কি না তা নিশ্চিত করা। একজন দক্ষ নেতা কেবল লক্ষ্য নির্ধারণ করেন না, বরং সম্পাদিত কাজের হিসাব গ্রহণ এবং প্রয়োজনীয় সংশোধনমূলক ব্যবস্থা গ্রহণ করেন। এর ফলে উৎপাদনশীলতা বৃদ্ধি পায় এবং অপচয় হ্রাস পায়, যা প্রতিষ্ঠানের মুনাফা বৃদ্ধিতে সহায়তা করে। উদ্দীপকের মি. রাসেল লক্ষ্যমাত্রা নির্ধারণের ক্ষেত্রে গণতান্ত্রিক পদ্ধতি অনুসরণ করলেও তিনি কর্মীদের সম্পাদিত কাজের হিসাব নেন না। অর্থাৎ, তার নেতৃত্বে তদারকি বা নিয়ন্ত্রণ প্রক্রিয়ার অভাব রয়েছে। এর ফলে কর্মীরা লক্ষ্যমাত্রা অনুযায়ী কাজ করছে কি না তা জানা যাচ্ছে না, যার ফলে উৎপাদনশীলতা হ্রাস পেয়েছে এবং চূড়ান্তভাবে প্রতিষ্ঠানের মুনাফা কমে যাচ্ছে। তাই আমার মতে, নেতৃত্বের তদারকি বা নিয়ন্ত্রণহীনতার কারণে প্রতিষ্ঠানটির মুনাফা কমে যাচ্ছে।

প্ল্যাটফর্ম: প্রশ্নাবলী (https://proshnaboli.com)

WrittenMymensingh Board (2023)

মি. রাসেল একটি প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থাপনা পরিচালক। তিনি তার অধস্তনদের সঙ্গে আলোচনা করে কর্মীকে কাজের লক্ষ্যমাত্রা নির্ধারণ করে দেন। এতে কর্মীদের মনোবল বৃদ্ধি পায়। কিন্তু তিনি কর্মীদের সম্পাদিত কাজের হিসাব নেন না। এতে কর্মীদের উৎপাদনশীলতা কমে যাচ্ছে এবং প্রতিষ্ঠানের মুনাফা কমে যাচ্ছে।

ক. আনুষ্ঠানিক নেতৃত্ব কী

খ. “নেতৃত্ব কর্মীদের মনোবল উন্নয়নে সহায়ক” – ব্যাখ্যা কর

গ. ক্ষমতা প্রয়োগের ভিত্তিতে মি. রাসেলের নেতৃত্বটি কোন ধরনের ব্যাখ্যা কর

ঘ. নেতৃত্বের কোন সমস্যার জন্য প্রতিষ্ঠানটির মুনাফা কমে যাচ্ছে? মতামত দাও

আনলিমিটেড প্র্যাকটিস করতে চান?

প্রশ্নাবলীতে আছে ২ লাখ+ প্রশ্ন। এইচএসসি এবং এডমিশন পরীক্ষার উত্তরসহ চ্যাপ্টারভিত্তিক প্রশ্ন ব্যাংক, অধ্যায় ও বিষয়ভিত্তিক মক টেস্ট এবং লাইভ লিডারবোর্ড।

পরীক্ষা দিতে অ্যাকাউন্ট খুলুন

সম্পর্কিত প্রশ্নসমূহ

AB লিমিটেড এর উৎপাদন ব্যবস্থাপক জনাব রহমান মান কন্ট্রোল কর্তৃপক্ষের সহায়তাদানে কারখানায় তিন শিফটে কর্মীদের কার্যসম্পাদন ...

ABC লি.-এর প্রধান নির্বাহী বিভাগীয় প্রধানদের সাথে প্রতিষ্ঠান সংক্রান্ত বিষয় নিয়ে পারস্পরিক মত বিনিময় করেন। তারপর প্র...

Lead শব্দের অর্থ হলো—

'M' একটি ওষুধ কোম্পানি। প্রতিষ্ঠানটি তাদের উৎপাদিত পণ্য দেশে ও বিদেশে বাজারজাত করে থাকে। এ প্রতিষ্ঠানে ১০,০০০ জন কর্মী ক...

'PBX' লিমিটেড একটি বৃহদায়তন কোম্পানি। কর্তৃপক্ষ উক্ত প্রতিষ্ঠানের উৎপাদন বাড়াতে কর্মঘন্টা বৃদ্ধি করার সিদ্ধান্ত নিল। ক...

RNL বলপেন লি.-এর ব্যবস্থাপক জনাব রাফসান তার প্রতিষ্ঠানের কর্মীদের সামর্থ্যের ওপর আস্থা রাখেন না এবং সিদ্ধান্ত গ্রহণে তিন...

X ট্রেডার্স-এর এম.ডি. মি. মোমিন শুধু প্রতিষ্ঠানের লক্ষ্য নির্ধারণ করে দেন। কিন্তু লক্ষ্য বাস্তবায়নে তিনি কোনো ভূমিকা রা...

অংশগ্রহণমূলক নেতৃত্বে নেতার আচরণ কীরূপ হয়?

অতীত ও বর্তমানকে বিবেচনা করে ভবিষ্যৎ সম্পর্কে অনুমান করতে পারা নেতার কোন গুণ?

অধস্তনদের আদেশ, উপদেশ, পরামর্শ ও তত্ত্বাবধায়নকে বলা হয় -

যেকোনো প্রকার ভুলভ্রান্তি বা রিপোর্ট করার জন্য অ্যাকাউন্ট খুলে প্রশ্নের রিপোর্ট বাটনে ক্লিক করুন। আমাদের এডিশনাল টিম তা দ্রুত সংশোধন করবে।