(ক) সদস্যদের প্রভাবিত করে প্রতিষ্ঠানের লক্ষ্য অর্জনে তাদের সর্বোচ্চ সামর্থ্য কাজে লাগানোর কৌশলকে নেতৃত্ব বলে। (খ) প্রতিষ্ঠানের সাংগঠনিক কাঠামোর পদমর্যাদার আওতায় নিয়মতান্ত্রিকভাবে প্রদত্ত নেতৃত্বকে আনুষ্ঠানিক নেতৃত্ব বলে। এই নেতৃত্বে প্রাতিষ্ঠানিক নিয়ম অনুযায়ী ঊর্ধ্বতন কর্মকর্তা তার অধস্তন কর্মীর নেতা হিসেবে বিবেচিত হন এবং অধীনস্থরা তাকে মানতে বাধ্য থাকে। যেমন: একটি কোম্পানির চেয়ারম্যান বা কলেজের অধ্যক্ষের দেওয়া নেতৃত্ব আনুষ্ঠানিক নেতৃত্বের উদাহরণ। (গ) ক্ষমতা প্রয়োগের দৃষ্টিতে উদ্দীপকের মি. রহমানের নেতৃত্বের ধরন হলো পিতৃসুলভ নেতৃত্ব (Paternalistic Leadership)। পিতৃসুলভ নেতৃত্বে নেতা অধস্তনদের ওপর কর্তৃত্ব বজায় রাখেন এবং সিদ্ধান্ত গ্রহণে একচ্ছত্র ক্ষমতা প্রয়োগ করেন, কিন্তু একই সাথে কর্মীদের প্রতি স্নেহ, মমতা ও যত্ন প্রদর্শন করেন। এর ফলে কর্মীরা নেতার প্রতি শ্রদ্ধাবোধ অনুভব করে এবং সন্তুষ্ট থাকে। উদ্দীপকের আলোকে দেখা যায়, মি. রহমান পরিকল্পনা বাস্তবায়নে কোনো আপোষ করেন না এবং কর্মীদের সাথে কোনো ধরনের পরামর্শ ছাড়াই সিদ্ধান্ত গ্রহণ করেন, যা তার কর্তৃত্বপরায়ণতার পরিচয় দেয়। তবে, কর্মীরা তার প্রতি কোনো অসন্তোষ পোষণ করেন না এবং কৃতজ্ঞচিত্তে আপন মনে কাজ করতে থাকেন। এটি নির্দেশ করে যে, তিনি কর্মীদের সাথে এমন আচরণ করেন যা তাদের মনে গভীর শ্রদ্ধা ও আনুগত্য তৈরি করেছে। সুতরাং, ক্ষমতা প্রয়োগের ধরন এবং কর্মীদের প্রতিক্রিয়ার প্রেক্ষিতে বলা যায় যে, মি. রহমান তার কৃষি ফার্মে পিতৃসুলভ নেতৃত্ব অনুসরণ করছেন। (ঘ) হ্যাঁ, আমি মনে করি মি. রহমানের নেতৃত্বের প্রতি অনুগত হয়েই কর্মীরা উৎসাহের সাথে অর্পিত দায়িত্ব পালন করেন। পিতৃসুলভ নেতৃত্বে নেতা একজন অভিভাবকের মতো আচরণ করেন। তিনি কঠোর হলেও কর্মীদের কল্যাণের কথা চিন্তা করেন এবং তাদের প্রতি মমতা প্রদর্শন করেন। এর ফলে কর্মীদের মনে নেতার প্রতি গভীর শ্রদ্ধা ও আস্থা তৈরি হয়, যা তাদের কাজের প্রতি আগ্রহী করে তোলে। উদ্দীপকের ক্ষেত্রে দেখা যায়, মি. রহমান সিদ্ধান্ত গ্রহণে একতরফা এবং আপোষহীন। কর্মীরা সুযোগ-সুবিধার কথা বলার সাহস পান না, যা সাধারণত একটি কঠোর পরিবেশের লক্ষণ। কিন্তু তা সত্ত্বেও তারা অসন্তুষ্ট নন এবং মি. রহমান সামনে দাঁড়ালেই কৃতজ্ঞচিত্তে কাজ করেন। এর অর্থ হলো, মি. রহমান হয়তো তাদের মৌলিক চাহিদাগুলো পূরণ করেন অথবা এমনভাবে তাদের যত্ন নেন যে কর্মীরা তাকে কেবল একজন মালিক হিসেবে নয়, বরং একজন অভিভাবক হিসেবে গণ্য করেন। যখন কর্মীরা নেতাকে শ্রদ্ধা করে এবং বিশ্বাস করে যে নেতা তাদের মঙ্গল চান, তখন তারা বাধ্য হয়ে নয়, বরং আন্তরিকতা ও উৎসাহের সাথে দায়িত্ব পালন করে। মি. রহমানের প্রতি কর্মীদের এই আনুগত্য এবং কৃতজ্ঞতাবোধই তাদের কাজের মূল চালিকাশক্তি। অতএব, বলা যায় যে, মি. রহমানের পিতৃসুলভ নেতৃত্বের কারণেই উদ্দীপকের কর্মীরা অনুগত হয়ে উৎসাহের সাথে তাদের অর্পিত দায়িত্ব পালন করছেন।