(ক) যে নেতৃত্ব ব্যবস্থায় নেতা অধস্তনদের মতামত গ্রহণ না করে এককভাবে সিদ্ধান্ত গ্রহণ করেন এবং সকল ক্ষমতা নিজের হাতে কেন্দ্রীভূত রাখেন, তাকে স্বৈরতান্ত্রিক নেতৃত্ব বলে। (খ) নির্দেশনা দেওয়ার আগে তা বাস্তবায়নকারীদের সাথে আলোচনা বা পরামর্শ করে এর বিষয়বস্তু নির্ধারণ করাকে পরামর্শমূলক নির্দেশনা বলে। এই ধরনের নির্দেশনায় সিদ্ধান্ত নেওয়ার আগে কর্মীদের সমস্যাগুলো নিয়ে চিন্তা করার সুযোগ দেওয়া হয়। ফলে কর্মীরা বিভিন্ন পরিস্থিতি মোকাবিলায় সর্বোত্তম করণীয় কী, সে বিষয়ে তাদের মতামত জানাতে পারে। এতে কর্মীদের কাজের প্রতি উৎসাহ ও উদ্দীপনা বৃদ্ধি পায় এবং প্রতিষ্ঠানের লক্ষ্য অর্জন সহজ হয়। (গ) মি. জামানের প্রতিষ্ঠানে পিতৃসুলভ নেতৃত্ব বিদ্যমান। পিতৃসুলভ নেতৃত্বে নেতা কর্মীদের সাথে পিতার মতো আচরণ করেন এবং তাদের সাথে একটি আস্থাশীল সম্পর্ক তৈরি করেন। তিনি অধস্তনদের প্রতি সবসময় আন্তরিক থাকেন এবং তাদের অভাব-অভিযোগের প্রতি সচেতন থাকেন। উদ্দীপকের আলোকে দেখা যায়, মি. জামান করতোয়া লিমিটেড-এর প্রধান নির্বাহী হিসেবে তার অধস্তনদের প্রতি অত্যন্ত সদয় থাকেন এবং তাদের অভাব-অভিযোগ ও মতামত শোনেন। দীর্ঘদিন ধরে তিনি এই পদ্ধতিতে প্রতিষ্ঠানটি পরিচালনা করে আসছেন। এই বৈশিষ্ট্যগুলো পিতৃসুলভ নেতৃত্বের সাথে সম্পূর্ণ সামঞ্জস্যপূর্ণ। সুতরাং বলা যায়, মি. জামানের প্রতিষ্ঠানে পিতৃসুলভ নেতৃত্ব বিদ্যমান। (ঘ) উদ্দীপকের প্রতিষ্ঠানে বিদ্যমান পিতৃসুলভ নেতৃত্ব একটি প্রতিষ্ঠানের জন্য সবসময় মঙ্গলজনক বলে আমি মনে করি। প্রভুত্বমূলক বা স্বৈরতান্ত্রিক নেতৃত্বের উন্নত সংস্করণ হলো পিতৃসুলভ নেতৃত্ব। এক্ষেত্রে নেতা ও অনুসারীদের মধ্যে পিতা ও সন্তানের মতো সম্পর্ক গড়ে ওঠে। উদ্দীপকের মি. জামান তার প্রতিষ্ঠানের অধস্তনদের প্রতি অত্যন্ত সদয় থাকেন এবং তাদের অভাব-অভিযোগ ও মতামত শোনেন। এই ধরনের আচরণের ফলে কর্মীদের মনে নেতার প্রতি গভীর শ্রদ্ধা ও আনুগত্যের সৃষ্টি হয়, যার ফলে তারা স্বতঃস্ফূর্তভাবে নেতার নির্দেশনামতো কাজ করে এবং তাদের মাঝে কোনো ধরনের অসন্তোষ দেখা দেয় না। পিতৃসুলভ নেতৃত্বের একটি বিশেষ দিক হলো, নেতা যেমন কর্মীদের প্রতি সদয় থাকেন, তেমনি প্রয়োজনে তিনি পিতার মতো কঠোরতাও অবলম্বন করতে পারেন। যদি কোনো কর্মী স্বেচ্ছাচারী আচরণ করে বা প্রতিষ্ঠানের শৃঙ্খলা ভঙ্গ করে, তবে নেতা কঠোর পদক্ষেপ নিতে পারেন। ফলে প্রতিষ্ঠানের শৃঙ্খলা বজায় থাকে এবং লক্ষ্য অর্জন ত্বরান্বিত হয়। তাই আমি মনে করি, পিতৃসুলভ নেতৃত্ব প্রতিষ্ঠানের জন্য সবসময় মঙ্গলজনক।