(ক) যে পরিকল্পনা একটি নির্দিষ্ট কাজ করার জন্য একবারই প্রণয়ন করা হয় তাকে একার্থক পরিকল্পনা বলে। (খ) পরিকল্পনা হলো ভবিষ্যতের জন্য গৃহীত অগ্রিম সিদ্ধান্ত। আয়নায় যেমন আমরা নিজেদের বর্তমান অবস্থা দেখে ত্রুটি সংশোধন করতে পারি, পরিকল্পনাও তেমনি ভবিষ্যতের লক্ষ্য এবং তা অর্জনের পথ প্রদর্শন করে। এর মাধ্যমে প্রতিষ্ঠানের লক্ষ্য অর্জনে কী কী বাধা আসতে পারে এবং কীভাবে তা মোকাবিলা করা যায় তা আগে থেকেই বোঝা যায়। এছাড়া পরিকল্পনা নিয়ন্ত্রণের ভিত্তি হিসেবে কাজ করে, যার মাধ্যমে প্রকৃত ফলাফলের সাথে পরিকল্পিত ফলাফলের তুলনা করে প্রয়োজনীয় সংশোধন করা সম্ভব হয়। তাই বলা হয়, পরিকল্পনা হলো ভবিষ্যতের আয়না। (গ) উদ্দীপকের মি. আহাদ পরিকল্পনা প্রণয়নের 'ভবিষ্যৎ মূল্যায়ন' ধাপটি অনুসরণ করেননি। পরিকল্পনা প্রণয়নের পূর্বে প্রতিষ্ঠানের অভ্যন্তরীণ এবং বাহ্যিক সুযোগ বা বাধাগুলোর আগাম মূল্যায়ন করাকে ভবিষ্যৎ মূল্যায়ন বলে। এটি পরিকল্পনা প্রণয়নের একটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ ধাপ, যেখানে একজন ব্যবস্থাপককে কাঁচামালের সহজলভ্যতা, বাজারের চাহিদা এবং সম্ভাব্য ঝুঁকিগুলো বিবেচনা করতে হয়। উদ্দীপকে দেখা যায়, মি. আহাদ ভবিষ্যৎ পরিস্থিতি এবং কাঁচামালের উৎস চিন্তা না করে সিলেটে জুস কারখানা স্থাপন করেন। যেহেতু সিলেটে আম উৎপন্ন হয় না, তাই তাকে রাজশাহী থেকে কাঁচামাল আনতে হয়, যা পরিবহন খরচ বাড়িয়ে দেয় এবং তাকে লোকসানের মুখে ঠেলে দেয়। সুতরাং, কাঁচামালের সহজলভ্যতা এবং ভৌগোলিক অবস্থান মূল্যায়ন না করায় এটি স্পষ্ট যে, মি. আহাদ পরিকল্পনা প্রণয়নের ভবিষ্যৎ মূল্যায়ন ধাপটি অনুসরণ করেননি। (ঘ) উদ্দীপকের আলোকে সঠিক পরিকল্পনা প্রণয়নের যৌক্তিকতা অত্যন্ত প্রবল। পরিকল্পনা হলো ভবিষ্যৎ কার্যক্রমের একটি মানসিক প্রতিচ্ছবি, যা নির্ধারণ করে কী করতে হবে, কীভাবে করতে হবে এবং কখন করতে হবে। সঠিক পরিকল্পনা ঝুঁকি হ্রাস করে এবং সম্পদের সর্বোচ্চ ব্যবহার নিশ্চিত করে। উদ্দীপকের ক্ষেত্রে দেখা যায়, মি. আহাদ সঠিক পরিকল্পনা (বিশেষ করে কাঁচামালের উৎস বিশ্লেষণ) না করায় সিলেটে কারখানা স্থাপন করে লোকসানের সম্মুখীন হয়েছেন। কাঁচামাল দূর থেকে আনার ফলে উৎপাদন খরচ বৃদ্ধি পেয়েছে, যা ব্যবসায়িক ব্যর্থতার মূল কারণ। এখন তিনি কারখানাটি রাজশাহীতে স্থানান্তরের চিন্তা করছেন, যা একটি সঠিক পরিকল্পনার অংশ। কারণ রাজশাহীতে আম প্রচুর পরিমাণে উৎপন্ন হয়, ফলে কাঁচামাল সংগ্রহের খরচ কমবে এবং উৎপাদন প্রক্রিয়া সহজ হবে। সঠিক পরিকল্পনার মাধ্যমে তিনি এখন তার লোকসান কমিয়ে মুনাফা অর্জনের পথ প্রশস্ত করতে পারবেন। এর থেকে প্রমাণিত হয় যে, যেকোনো ব্যবসায়িক উদ্যোগের সফলতা নিশ্চিত করতে এবং অপচয় রোধ করতে সঠিক পরিকল্পনা প্রণয়ন করা অপরিহার্য। অতএব, উদ্দীপকের আলোকে সঠিক পরিকল্পনা প্রণয়নের যৌক্তিকতা বিদ্যমান।