(ক) গৃহীত পরিকল্পনা বাস্তবায়নের জন্য মানবীয় ও বস্তুগত উপকরণাদি একত্রীকরণ করাকে সংগঠন বলে। (খ) ভবিষ্যৎ কার্যক্রমের অগ্রিম সিদ্ধান্ত গ্রহণকে পরিকল্পনা বলে। পরিকল্পনা ব্যবস্থাপনা প্রক্রিয়ার প্রথম ও সর্বাধিক গুরুত্বপূর্ণ কাজ। এটি ব্যবস্থাপনার অন্যান্য কাজের ভিত্তিস্বরূপ। কোনো প্রতিষ্ঠান গঠনের পূর্ব হতে শুরু করে কাঙ্ক্ষিত লক্ষ্য অর্জন পর্যন্ত যাবতীয় কার্যাবলি পরিকল্পনার অন্তর্ভুক্ত। তাই যেকোনো কাজ শুরুর আগেই ভালোভাবে চিন্তাভাবনা করে পরিকল্পনা গ্রহণ করতে হয়। কারণ পরিকল্পনা গ্রহণে ভুল হলে ব্যবস্থাপনার অন্যান্য কাজগুলোও ভুল হবে। তাই পরিকল্পনাকে ব্যবস্থাপনার চিন্তন-মনন প্রক্রিয়া বলা হয়। (গ) 'Nura Soft Drinks Ltd.' কোম্পানিটি বাংলাদেশের জন্য আঞ্চলিক পরিকল্পনা প্রণয়ন করেছে। দেশ-বিদেশের বিভিন্ন অঞ্চলের জন্য যখন কোনো প্রতিষ্ঠান পৃথক পৃথকভাবে পরিকল্পনা প্রণয়ন করে তখন তাকে আঞ্চলিক পরিকল্পনা বলে। সাধারণত ব্যাংক ও বহুজাতিক কোম্পানিগুলোর ক্ষেত্রে এ ধরনের পরিকল্পনা লক্ষ করা যায়। উদাহরণস্বরূপ: পেপসি কোম্পানি বাংলাদেশের কোনো অঞ্চলের জন্য যে পরিকল্পনা প্রণয়ন করে তা আঞ্চলিক পরিকল্পনা। উদ্দীপকে দেখা যায়, 'Nura Soft Drinks Ltd.' সুইজারল্যান্ড ভিত্তিক একটি বহুজাতিক কোম্পানি। কোম্পানিটি বাংলাদেশে বাজার সম্প্রসারণ করার লক্ষ্যে আলাদা একটি পরিকল্পনা প্রণয়ন করে। কারণ এদেশের অধিকাংশ জনসংখ্যা মুসলিম হওয়ায় তাদের চাহিদা ও রুচি ভিন্ন। বিভিন্ন দেশের জন্য যে পরিকল্পনা গ্রহণ করা হয় তা আঞ্চলিক পরিকল্পনার সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ। তাই বলা যায়, 'Nura Soft Drinks Ltd.' কোম্পানি বাংলাদেশের জন্য আঞ্চলিক পরিকল্পনা প্রণয়ন করেছে। (ঘ) আমি মনে করি, 'Nura Soft Drinks Ltd.' পরিকল্পনার আঙিনা নির্ধারণ করতে পেরেছে। যে সকল অবস্থার মধ্য দিয়ে পরিকল্পনা বাস্তবায়িত হতে পারে তার সম্পর্কে পূর্বানুমান করাকে পরিকল্পনার আঙিনা বলে। পরিকল্পনার সফলতা কতকগুলো প্রাকৃতিক ও পারিপার্শ্বিক অবস্থার ওপর নির্ভর করে। যে ব্যবস্থাপক যত বেশি সঠিকভাবে পারিপার্শ্বিক অবস্থা নির্ণয় করতে পারবে তার পরিকল্পনা তত বেশি সফল হবে। উদ্দীপকে 'Nura Soft Drinks Ltd.' সুইজারল্যান্ড ভিত্তিক একটি বহুজাতিক কোম্পানি। কোম্পানিটি বাংলাদেশে বাজার সম্প্রসারণ করার লক্ষ্যে আলাদা একটি পরিকল্পনা প্রণয়ন করে। পরিকল্পনা প্রণয়নের ক্ষেত্রে তারা বাংলাদেশের অধিকাংশ জনসংখ্যা মুসলিম হওয়া এবং তাদের চাহিদা ও রুচির বিষয়টিকে গুরুত্ব দিয়েছে। এই পারিপার্শ্বিক অবস্থা বা পূর্বানুমানটিই হলো পরিকল্পনার আঙিনা। পরিকল্পনার পূর্বানুমান যত বেশি তথ্যানির্ভর, যুক্তিসম্মত ও বিজ্ঞানভিত্তিক হবে পরিকল্পনা তত বেশি কার্যকরী ও ফলপ্রসূ হবে। উদ্দীপকের প্রতিষ্ঠানটি তাদের উদ্দেশ্য বাস্তবায়নে সঠিক আঙিনা নির্ধারণ করেছে এবং পরিকল্পনামাফিক কাজ করায় তাদের উদ্দেশ্য সফল হয়েছে। সুতরাং বলা যায়, 'Nura Soft Drinks Ltd.' পরিকল্পনার আঙিনা সঠিকভাবে নির্ধারণ করতে পেরেছে।