(ক) কোনো দল বা গোষ্ঠীকে একটি নির্দিষ্ট লক্ষ্যপানে এগিয়ে নিয়ে যাওয়ার কৌশলকে নেতৃত্ব বলে। (খ) ঝুঁকি হলো কোনো কাজে আর্থিক বা অন্য কোনো ক্ষতির সম্ভাবনা। একজন আদর্শ নেতাকে কেবল আদেশ প্রদান করলেই চলে না, বরং প্রতিষ্ঠানের লক্ষ্য অর্জনে সাহসী পদক্ষেপ নিতে হয়। অনেক সময় সঠিক সিদ্ধান্ত নিতে গিয়ে ঝুঁকি নিতে হয়। নেতা যদি অধস্তনদের কাজের দায়ভার নিজের কাঁধে তুলে নিতে ব্যর্থ হন, তবে কর্মীদের আস্থা ও আনুগত্য অর্জন করা সম্ভব হয় না। তাই প্রতিষ্ঠানের অগ্রগতি এবং কর্মীদের মনোবল বৃদ্ধির জন্য একজন আদর্শ নেতার ঝুঁকি গ্রহণের মানসিকতা থাকা প্রয়োজন। (গ) জান্নাতুল তানজিনার নির্দেশনার ধরনটি হলো পরামর্শমূলক নির্দেশনা। পরামর্শমূলক নির্দেশনা পদ্ধতিতে নেতা প্রতিষ্ঠানের যেকোনো সিদ্ধান্ত গ্রহণের পূর্বে অধস্তন কর্মীদের সাথে আলাপ-আলোচনার মাধ্যমে সিদ্ধান্ত গ্রহণ করেন। এই পদ্ধতিতে নির্দেশদাতা কর্মীদের সাথে বৈঠকে মিলিত হন এবং নির্দেশের ভালো-মন্দ উভয় দিক আলোচনা করে একটি চূড়ান্ত সিদ্ধান্তে উপনীত হন। উদ্দীপকে দেখা যায়, মারিয়াম ফ্যাশনের উদ্যোক্তা জান্নাতুল তানজিনা কর্মীদের নির্দেশনা প্রদানের সময় একটি সাধারণ সভা আয়োজন করেন। তিনি সকলের সাথে নির্দেশনার বিভিন্ন বিষয় নিয়ে আলোচনা ও মতবিনিময় করেন এবং সবার মতামতের ওপর ভিত্তি করেই সিদ্ধান্ত প্রদান করেন। জান্নাতুল তানজিনার এই কার্যপদ্ধতি পরামর্শমূলক নির্দেশনার সাথে সম্পূর্ণ সংগতিপূর্ণ। সুতরাং, বলা যায় যে জান্নাতুল তানজিনার নির্দেশনার ধরনটি পরামর্শমূলক নির্দেশনা। (ঘ) জান্নাতুল তানজিনার এই নির্দেশনা প্রদানের ক্ষেত্রে প্রাতিষ্ঠানিক গোপন তথ্য ফাঁস হওয়ার সমস্যা সৃষ্টি হতে পারে। যে নির্দেশনা পদ্ধতিতে নেতা সিদ্ধান্ত গ্রহণের পূর্বে কর্মীদের সাথে আলাপ-আলোচনা করেন তাকে পরামর্শমূলক নির্দেশনা বলে। এই পদ্ধতির যেমন অনেক সুবিধা রয়েছে, তেমনি কিছু অসুবিধাও রয়েছে। এর অন্যতম প্রধান অসুবিধা হলো প্রতিষ্ঠানের গোপনীয়তা রক্ষা না হওয়া। উদ্দীপকে দেখা যায়, জান্নাতুল তানজিনা তার কর্মীদের সাথে আলোচনা ও মতবিনিময়ের সময় প্রতিষ্ঠানের বিভিন্ন গুরুত্বপূর্ণ দিক তাদের সামনে উপস্থাপন করেন। পরামর্শমূলক নির্দেশনায় ঊর্ধ্বতন এবং অধস্তনদের মধ্যে সরাসরি খোলামেলা আলোচনা হয়। এই আলাপ-আলোচনার ফাঁকে অনেক সময় প্রতিষ্ঠানের অত্যন্ত সংবেদনশীল বা গোপন ব্যবসায়িক কৌশল প্রকাশ পেয়ে যায়, যা প্রতিযোগিতামূলক বাজারে প্রতিষ্ঠানের জন্য ক্ষতির কারণ হয়ে দাঁড়াতে পারে। তাই আমার মতে, জান্নাতুল তানজিনা তার প্রতিষ্ঠান পরিচালনায় পরামর্শমূলক নির্দেশনা পদ্ধতি ব্যবহার করায় এতে প্রাতিষ্ঠানিক গোপন তথ্য প্রকাশজনিত সমস্যার সৃষ্টি হতে পারে।