(ক) যে পরিকল্পনা সর্বোচ্চ এক বছর বা তার কম সময়ের জন্য গ্রহণ করা হয়, তাকে স্বল্পমেয়াদি পরিকল্পনা বলে। (খ) যে পরিকল্পনা একবার গ্রহণ করার পর অপরিবর্তিত অবস্থায় বারবার ব্যবহৃত হয়, তাকে স্থায়ী পরিকল্পনা বলে। স্থায়ী পরিকল্পনায় ব্যয় কম হওয়ার কারণগুলো নিচে ব্যাখ্যা করা হলো: এই ধরনের পরিকল্পনা প্রণয়নের জন্য ব্যয় একবারই হয়। পরবর্তীতে একই পরিকল্পনা কোনো পরিবর্তন ছাড়াই বারবার ব্যবহৃত হয় বলে নতুন করে পরিকল্পনা তৈরির প্রয়োজন হয় না, ফলে গড় ব্যয় হ্রাস পায়। এছাড়া, কর্মীরা এই পরিকল্পনার সাথে অভ্যস্ত হয়ে পড়ে, যার ফলে তাদের বারবার নির্দেশনা দেওয়ার প্রয়োজন হয় না। এতে প্রতিষ্ঠানের পরিচালনা খরচ কমে আসে। তাই বলা যায়, স্থায়ী পরিকল্পনায় ব্যয় কম হয়। (গ) কোনো কার্যসম্পাদনের জন্য একাধিক কর্মপন্থার মধ্য হতে সর্বোত্তম পন্থাটি বেছে নেওয়াকে সিদ্ধান্ত গ্রহণ বলে। সিদ্ধান্ত গ্রহণ ব্যবস্থাপনার একটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ ও ধারাবাহিক প্রক্রিয়া। উদ্দীপকের বেঙ্গল ট্রেডার্স একটি বৃহৎ শিল্পপ্রতিষ্ঠান, যারা তাদের কার্যক্রম সম্প্রসারণের জন্য কুষ্টিয়া, নওগাঁ এবং পাবনায় নতুন শো-রুম স্থাপন এবং কারখানাগুলোতে উৎপাদন বৃদ্ধির সিদ্ধান্ত নিয়েছে। এই ধরনের গুরুত্বপূর্ণ সিদ্ধান্ত গ্রহণের ক্ষেত্রে প্রতিষ্ঠানটির নিম্নলিখিত বিষয়গুলো বিবেচনা করা উচিত: ১. ভবিষ্যৎ অবস্থা: বাজারের ভবিষ্যৎ চাহিদা এবং অর্থনৈতিক পরিস্থিতি বিবেচনা করা উচিত। ২. প্রাপ্ত তথ্য: সঠিক ও নির্ভুল তথ্যের ওপর ভিত্তি করে সিদ্ধান্ত নেওয়া প্রয়োজন। ৩. সিদ্ধান্তের লক্ষ্য: সিদ্ধান্তটি প্রতিষ্ঠানের দীর্ঘমেয়াদি লক্ষ্যের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ কি না তা যাচাই করা উচিত। ৪. সহযোগিতার মাত্রা: সিদ্ধান্ত বাস্তবায়নে কর্মচারী ও সংশ্লিষ্ট ব্যক্তিবর্গের সহযোগিতার সম্ভাবনা বিবেচনা করা প্রয়োজন। ৫. প্রাপ্তব্য সময়: সিদ্ধান্ত গ্রহণের জন্য পর্যাপ্ত সময় আছে কি না এবং তা কত দ্রুত বাস্তবায়ন করা প্রয়োজন তা বিবেচনা করা উচিত। সুতরাং, বেঙ্গল ট্রেডার্সের এই সম্প্রসারণ ও উৎপাদন বৃদ্ধির সিদ্ধান্তটি সফল করতে হলে উল্লিখিত বিষয়গুলো গুরুত্বের সাথে বিবেচনা করা প্রয়োজন। (ঘ) বেঙ্গল ট্রেডার্সের গৃহীত পদক্ষেপটির যৌক্তিকতা ও যথার্থতা রয়েছে। সিদ্ধান্ত গ্রহণ হলো একাধিক বিকল্পের মধ্য থেকে সর্বোত্তমটি নির্বাচন করা। একটি প্রতিষ্ঠানের প্রবৃদ্ধি ও প্রতিযোগিতায় টিকে থাকার জন্য সঠিক সময়ে সঠিক সিদ্ধান্ত গ্রহণ অপরিহার্য। উদ্দীপকের বেঙ্গল ট্রেডার্স তাদের ব্যবসার পরিধি বাড়াতে কুষ্টিয়া, নওগাঁ এবং পাবনায় নতুন শো-রুম স্থাপনের সিদ্ধান্ত নিয়েছে। এর ফলে প্রতিষ্ঠানটি নতুন নতুন ভৌগোলিক এলাকায় তাদের পণ্যের বাজার সম্প্রসারণ করতে পারবে এবং বিক্রয় বৃদ্ধি পাবে। পাশাপাশি, কারখানাগুলোতে উৎপাদন বৃদ্ধির সিদ্ধান্তটি বাজারের ক্রমবর্ধমান চাহিদাকে সামনে রেখে নেওয়া হয়েছে, যা প্রতিষ্ঠানের মুনাফা বৃদ্ধিতে সহায়ক হবে। তবে যেকোনো সিদ্ধান্তের যথার্থতা নির্ভর করে সঠিক তথ্য ও উপাত্তের ওপর। যদি বেঙ্গল ট্রেডার্স বাজার বিশ্লেষণ, ক্রেতাদের চাহিদা এবং প্রতিযোগীদের অবস্থান যাচাই করে এই সিদ্ধান্ত নিয়ে থাকে, তবে এটি অত্যন্ত বাস্তবসম্মত ও কার্যকর হবে। সঠিক তথ্যের বিচার-বিশ্লেষণ ছাড়া নেওয়া সিদ্ধান্ত ঝুঁকিপূর্ণ হতে পারে। পরিশেষে বলা যায়, বাজার সম্প্রসারণ এবং উৎপাদন বৃদ্ধির মাধ্যমে প্রতিষ্ঠানের প্রবৃদ্ধির যে পরিকল্পনা নেওয়া হয়েছে, তা ব্যবসায়িক দৃষ্টিকোণ থেকে যথার্থ এবং যৌক্তিক।