(ক) প্রতিষ্ঠানের কাঙ্ক্ষিত উদ্দেশ্য অর্জনের জন্য ভবিষ্যতে কোন কাজ কে করবে, কীভাবে করবে, কখন করবে এবং কতটুকু সময়ের মধ্যে করা হবে প্রভৃতি আগে থেকে নির্ধারণ করার কর্মসূচি বা নকশা প্রণয়নের কাজকে পরিকল্পনা বলে। (খ) যে পরিকল্পনা প্রতিষ্ঠানের কোনো একটি নির্দিষ্ট উদ্দেশ্য সাধনের জন্য বা একবার ব্যবহারের জন্য প্রণয়ন করা হয়, তাকে একার্থক পরিকল্পনা বলে। দ্রুত পরিবর্তনশীল পরিবেশ বা বিশেষ কোনো পরিস্থিতি মোকাবিলায় এই ধরনের পরিকল্পনা অত্যন্ত কার্যকর। যেহেতু এটি একটি নির্দিষ্ট লক্ষ্য অর্জনের জন্য তৈরি করা হয়, তাই এর মাধ্যমে বিশেষ সমস্যাগুলো দ্রুত ও সঠিকভাবে সমাধান করা সম্ভব হয়। ফলে প্রতিষ্ঠানের সামগ্রিক লক্ষ্য অর্জনে একার্থক পরিকল্পনা গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে। (গ) উদ্দীপকের 'পদ্মা সেতু' নির্মাণ প্রকল্প প্রকৃতিগতভাবে একটি একার্থক পরিকল্পনা। একার্থক পরিকল্পনা হলো সেই পরিকল্পনা যা কোনো বিশেষ উদ্দেশ্য অর্জনের জন্য একবারের জন্য প্রণয়ন করা হয় এবং উদ্দেশ্যটি অর্জিত হলে এর কার্যকারিতা শেষ হয়ে যায়। সাধারণত বিশেষ প্রকল্প, যেমন: সেতু নির্মাণ, মেট্রোরেল বা ফ্লাইওভার নির্মাণের পরিকল্পনাগুলো এই শ্রেণির অন্তর্ভুক্ত। উদ্দীপকের প্রেক্ষিতে দেখা যায়, বাংলাদেশ সরকার দক্ষিণ অঞ্চলের অর্থনৈতিক উন্নয়নের লক্ষ্যে 'পদ্মা সেতু' নির্মাণের পরিকল্পনা গ্রহণ করেছে। এই সেতুটি নির্মাণ করা একটি নির্দিষ্ট লক্ষ্য এবং একবার নির্মাণ কাজ সম্পন্ন হয়ে গেলে এই পরিকল্পনার আর প্রয়োজন থাকবে না। অর্থাৎ, এটি একটি বিশেষ উদ্দেশ্য সাধনের জন্য একবারের জন্য প্রণীত পরিকল্পনা। সুতরাং, পদ্মা সেতু নির্মাণ প্রকল্প প্রকৃতিগতভাবে একটি একার্থক পরিকল্পনা। (ঘ) উত্তম পরিকল্পনার 'নমনীয়তা' (Flexibility) বৈশিষ্ট্যের কারণে উদ্দীপকের সেতু নির্মাণ কাজ সম্পন্ন হতে চলেছে। নমনীয়তা বলতে বোঝায়, পরিবর্তিত পরিবেশ, পরিস্থিতি বা অপ্রত্যাশিত ঘটনার সাথে তাল মিলিয়ে পরিকল্পনার মূল লক্ষ্য ঠিক রেখে প্রয়োজনীয় পরিবর্তন বা সংশোধনের সুযোগ রাখা। ভবিষ্যৎ অনিশ্চিত হওয়ায় একটি কার্যকর পরিকল্পনা সব সময় নমনীয় হওয়া প্রয়োজন, যাতে প্রতিকূল পরিস্থিতিতেও লক্ষ্য অর্জন করা যায়। উদ্দীপকের ক্ষেত্রে দেখা যায়, পদ্মা সেতু নির্মাণের নির্দিষ্ট মেয়াদে নদীর নাব্যতা এবং কিছু প্রাকৃতিক কারণে কাজ সম্পন্ন করতে সমস্যা দেখা দিয়েছিল। এই প্রতিকূল পরিস্থিতির কারণে পরিকল্পনায় কিছু গুণগত পরিবর্তন আনা হয়। অর্থাৎ, সরকার পূর্বনির্ধারিত পরিকল্পনায় নমনীয়তা প্রদর্শন করে পরিস্থিতির সাথে সামঞ্জস্য রেখে সংশোধনী ব্যবস্থা গ্রহণ করেছে। যদি পরিকল্পনাটি অনমনীয় হতো, তবে প্রাকৃতিক বাধাগুলোর কারণে প্রকল্পটি মাঝপথে থমকে যেত বা ব্যর্থ হতো। কিন্তু নমনীয়তার কারণে পরিকল্পনায় পরিবর্তন আনা সম্ভব হয়েছে, যার ফলে ২০২২ সালের মধ্যে সেতুটি সাধারণের জন্য উন্মুক্ত করার আশা করা হচ্ছে। অতএব, বলা যায় যে, উত্তম পরিকল্পনার নমনীয়তা বৈশিষ্ট্যের সঠিক প্রয়োগের কারণেই পদ্মা সেতু নির্মাণ কার্য সফলভাবে সম্পন্ন হতে চলেছে।