(ক) ব্যবস্থাপনা প্রক্রিয়ার সর্বশেষ কাজ হলো নিয়ন্ত্রণ। (খ) নিয়ন্ত্রণ হলো পূর্বনির্ধারিত আদর্শমানের সাথে প্রকৃত কার্যের ফলাফল তুলনা করে নির্ণীত বিচ্যুতি সংশোধনের নিমিত্তে গৃহীত সকল ব্যবস্থাবিশেষ। নিয়ন্ত্রণকে অবিরাম প্রক্রিয়া বলা হয় কারণ এটি একটি চক্রাকার কার্যক্রম। একটি প্রতিষ্ঠানে পরিকল্পনার মাধ্যমে নির্দিষ্ট লক্ষ্যে পৌঁছানোর জন্য ব্যবস্থাপনা প্রক্রিয়ার যে কার্যক্রম শুরু হয়, তা নিয়ন্ত্রণের মাধ্যমে সমাপ্তি ঘটে। আবার নিয়ন্ত্রণের মাধ্যমে প্রাপ্ত ফলাফল এবং বিচ্যুতির বিশ্লেষণের ওপর ভিত্তি করে পরবর্তী সময়ের জন্য নতুন পরিকল্পনা গ্রহণ করা হয়। এভাবে পরিকল্পনা এবং নিয়ন্ত্রণের এই চক্র নিরবচ্ছিন্নভাবে চলতে থাকে। তাই নিয়ন্ত্রণ একটি অবিরাম প্রক্রিয়া। (গ) আদর্শ মান বলতে একটি কাজ কতটুকু গুণ, মান, ব্যয়, আয় বা সময়সাপেক্ষ হলে সঠিকভাবে সম্পাদিত হয়েছে বলে গণ্য হবে, তার পূর্বনির্ধারিত পরিমাপকে বোঝায়। উদ্দীপক অনুযায়ী, মি. শহীদের কারখানায় মোট মেশিনের সংখ্যা $M = 5$ টি এবং মাসে মোট উৎপাদন $P = 9,000$ টি। প্রতিটি মেশিনের মাসিক উৎপাদনের আদর্শমান: $$\begin{aligned} Standard &= \frac{P}{M} \\ &= \frac{9,000}{5} \\ &= 1,800 \end{aligned}$$ সুতরাং, সময়ের ভিত্তিতে প্রতিটি মেশিনের উৎপাদনের আদর্শমান ১,৮০০ টি। (ঘ) প্রতিষ্ঠানের নিয়ন্ত্রণ কাজ যথাযথ পরিকল্পনার ওপর নির্ভরশীল। ভবিষ্যতে কী করা হবে, কীভাবে করা হবে এবং কখন করা হবে তা আগাম ঠিক করাকে পরিকল্পনা বলে। অন্যদিকে, নিয়ন্ত্রণ হলো পূর্বনির্ধারিত আদর্শমানের সাথে প্রকৃত কার্যের ফলাফল তুলনা করে বিচ্যুতি সংশোধন করা। পরিকল্পনা ছাড়া কোনো আদর্শমান নির্ধারিত হয় না, আর আদর্শমান ছাড়া প্রকৃত কাজের সাথে তুলনা করা সম্ভব নয়। তাই পরিকল্পনা হলো নিয়ন্ত্রণের ভিত্তি। উদ্দীপকের আলোকে দেখা যায়, মি. শহীদ তার কারখানায় মাসে ৯,০০০টি বৈদ্যুতিক পাখা উৎপাদনের একটি লক্ষ্য বা পরিকল্পনা নির্ধারণ করেছেন। এই লক্ষ্যটিই এখানে নিয়ন্ত্রণের জন্য আদর্শমান হিসেবে কাজ করছে। মি. শহীদ প্রতিদিন উৎপাদন কার্যক্রম পর্যবেক্ষণ করেন, হিসাব রাখেন এবং কর্মীদের নির্দেশনা দেন, যা মূলত একটি নিয়ন্ত্রণ প্রক্রিয়া। যদি ৯,০০০টি উৎপাদনের পরিকল্পনা না থাকত, তবে মি. শহীদের পক্ষে প্রতিদিনের উৎপাদন সঠিক চলছে কি না তা যাচাই করা সম্ভব হতো না। অর্থাৎ, পরিকল্পনার মাধ্যমে নির্ধারিত লক্ষ্যমাত্রা অনুযায়ীই মি. শহীদ তার কারখানার নিয়ন্ত্রণকার্য পরিচালনা করছেন। সুতরাং, উক্তিটি যথার্থ যে, নিয়ন্ত্রণকার্য পরিকল্পনার ওপর নির্ভরশীল।