(ক) বাজেটের আলোকে যে নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থা গ্রহণ করা হয় তাকে বাজেটীয় নিয়ন্ত্রণ বলে। (খ) নিয়ন্ত্রণ হলো একটি অবিরাম প্রক্রিয়া, তবে এটি প্রাত্যহিক কাজ নয় বরং নির্দিষ্ট সময় অন্তর অন্তর সম্পন্ন করা হয়। কোনো নির্দিষ্ট সময় শেষে অর্জিত ফলাফল পরিমাপ করে তা পূর্বনির্ধারিত মানের সাথে তুলনা করা হয় এবং বিচ্যুতি থাকলে সংশোধনমূলক ব্যবস্থা নেওয়া হয়। এই সময়টি একদিন, এক সপ্তাহ, এক মাস বা এক বছর হতে পারে। অর্থাৎ সময় শেষ হলেই কার্যফল পরিমাপ ও বিচ্যুতি নিরূপণ করা হয়। তাই নিয়ন্ত্রণকে কালান্তিক কাজ বলা হয়। (গ) যে বিন্দুতে প্রতিষ্ঠানের মোট বিক্রয় আয় এবং মোট ব্যয় সমান হয়, তাকে সম-আয়-ব্যয় বিন্দু বা ব্রেক ইভেন পয়েন্ট (BEP) বলে। এই বিন্দুতে প্রতিষ্ঠান লাভও করে না, আবার ক্ষতিও করে না। উদ্দীপক হতে প্রাপ্ত তথ্য: স্থায়ী ব্যয় (Fixed Cost) $= 2,50,000 + 5,00,000 + 50,000 = 8,00,000$ টাকা একক প্রতি বিক্রয়মূল্য (Selling Price) $= 2,000$ টাকা একক প্রতি পরিবর্তনশীল ব্যয় (Variable Cost) $= 1,000 + 200 = 1,200$ টাকা ব্রেক ইভেন পয়েন্ট (একক সংখ্যায়) নির্ণয়ের সূত্র: $$\text{BEP (units)} = \frac{\text{Fixed Cost}}{\text{Selling Price per unit} - \text{Variable Cost per unit}}$$ মান বসিয়ে পাই: $$\begin{aligned} BEP &= \frac{8,00,000}{2,000 - 1,200} \\ &= \frac{8,00,000}{800} \\ &= 1,000 units \end{aligned}$$ সুতরাং, "Good Food" কোম্পানিটির ব্রেক ইভেন পয়েন্ট ১,০০০ একক। (ঘ) উদ্দীপকে দুই ধরনের ব্যয় উল্লেখ করা হয়েছে: স্থায়ী ব্যয় এবং পরিবর্তনশীল ব্যয়। নিচে এদের তুলনামূলক বিশ্লেষণ করা হলো: স্থায়ী ব্যয় বলতে সেই ব্যয়কে বোঝায়, যা উৎপাদনের পরিমাণের হ্রাস-বৃদ্ধির সাথে পরিবর্তিত হয় না। উদ্দীপকের প্রতিষ্ঠানটিতে বিল্ডিং ভাড়া, কর্মকর্তাদের বেতন এবং বার্ষিক বিদ্যুৎ বিল হলো স্থায়ী ব্যয়। এই ব্যয়গুলোর মোট পরিমাণ ৮,০০,০০০ টাকা, যা উৎপাদন ১,০০,০০০ একক হোক বা তার কম-বেশি হোক, অপরিবর্তিত থাকবে। অন্যদিকে, পরিবর্তনশীল ব্যয় হলো সেই ব্যয় যা উৎপাদনের পরিমাণের সাথে সাথে পরিবর্তিত হয়। উদ্দীপকে প্রতি একক পণ্যের জন্য কাঁচামাল ১,০০০ টাকা এবং মজুরি ২০০ টাকা, যা পরিবর্তনশীল ব্যয়। অর্থাৎ উৎপাদন যত বাড়বে, এই ব্যয় তত বাড়বে এবং উৎপাদন কমলে এই ব্যয় কমবে। স্থায়ী ব্যয় ও পরিবর্তনশীল ব্যয়ের তুলনামূলক পার্থক্য নিম্নরূপ:

ভিত্তি	স্থায়ী ব্যয়	পরিবর্তনশীল ব্যয়
পরিবর্তনের প্রকৃতি	উৎপাদনের পরিমাণের সাথে পরিবর্তিত হয় না।	উৎপাদনের পরিমাণের সাথে সরাসরি পরিবর্তিত হয়।
একক প্রতি প্রভাব	উৎপাদন বাড়লে একক প্রতি স্থায়ী ব্যয় হ্রাস পায়।	একক প্রতি পরিবর্তনশীল ব্যয় সাধারণত অপরিবর্তিত থাকে।
উদ্দীপকের উদাহরণ	বিল্ডিং ভাড়া, বেতন ও বিদ্যুৎ বিল।	কাঁচামাল ও মজুরি।

পরিশেষে বলা যায়, স্থায়ী ব্যয় প্রতিষ্ঠানের অবকাঠামোগত ও প্রশাসনিক স্থিতিশীলতা নিশ্চিত করে, আর পরিবর্তনশীল ব্যয় সরাসরি উৎপাদন প্রক্রিয়ার সাথে জড়িত।