(ক) তহবিল সংগ্রহের বিভিন্ন উৎসের ব্যয়কে মূলধন ব্যয় বলে। (খ) কোনো একটি নির্দিষ্ট প্রকল্পে বিনিয়োগের ফলে অন্য কোনো বিকল্প প্রকল্পে আয়ের সুযোগ ত্যাগ করাকে সুযোগ ব্যয় বলে। সহজভাবে বলতে গেলে, যখন একজন বিনিয়োগকারী বা প্রতিষ্ঠান দুটি লাভজনক প্রকল্পের মধ্যে অধিক লাভজনক প্রকল্পটি গ্রহণ করে, তখন কম লাভজনক প্রকল্পটি বর্জন করতে হয়। এই বর্জিত প্রকল্প থেকে যে আয় পাওয়া যেত, তা-ই হলো সুযোগ ব্যয়। (গ) সায়মা লি. এর করপরবর্তী ঋণ মূলধন ব্যয় নির্ণয় করা হলো। দেওয়া আছে, অভিহিত মূল্য $FV = 1,000$ টাকা অবহার $= 10\%$ সুদের পরিমাণ $I = 1,000 \times 15\% = 150$ টাকা কর হার $T = 40\% = 0.40$ বিক্রয়মূল্য $NSV$ নির্ণয়: $$ egin{aligned} NSV &= 1,000 - (1,000 \times 10\%) \\ &= 1,000 - 100 \\ &= 900 \end{aligned} $$ বিক্রয়মূল্য $NSV = 900$ টাকা। আমরা জানি, করপরবর্তী ঋণ মূলধন ব্যয়, $K_d = \frac{I(1 - T)}{NSV} \times 100$ $$ egin{aligned} K_d &= \frac{150(1 - 0.40)}{900} \times 100 \\ &= \frac{150 \times 0.60}{900} \times 100 \\ &= \frac{90}{900} \times 100 \\ &= 10\% \end{aligned} $$ সুতরাং, সায়মা লি. এর করপরবর্তী ঋণ মূলধন ব্যয় $10\%$. (ঘ) সায়মা লি. যদি $10\%$ অধিহারে ঋণপত্র বিক্রি করে, তবে ঋণপত্রের ব্যয়ের ওপর প্রভাব বিশ্লেষণ করা হলো। এখানে, অভিহিত মূল্য $FV = 1,000$ টাকা অধিহার $= 10\%$ সুদের পরিমাণ $I = 1,000 \times 15\% = 150$ টাকা কর হার $T = 40\% = 0.40$ বিক্রয়মূল্য $NSV$ নির্ণয়: $$ egin{aligned} NSV &= 1,000 + (1,000 \times 10\%) \\ &= 1,000 + 100 \\ &= 1,100 \end{aligned} $$ বিক্রয়মূল্য $NSV = 1,100$ টাকা। করপরবর্তী ঋণ মূলধন ব্যয়, $$ egin{aligned} K_d &= \frac{I(1 - T)}{NSV} \times 100 \\ &= \frac{150(1 - 0.40)}{1,100} \times 100 \\ &= \frac{90}{1,100} \times 100 \\ &= 8.18\% \end{aligned} $$ বিশ্লেষণ: উদ্দীপকের (গ) নং অংশে দেখা গেছে যে, ঋণপত্র অবহারে বিক্রি করায় মূলধন ব্যয় ছিল $10\%$. কিন্তু (ঘ) নং অংশে ঋণপত্রটি অধিহারে বিক্রি করায় কোম্পানির প্রাপ্ত নিট অর্থ $NSV$ বৃদ্ধি পেয়েছে, যার ফলে ঋণ মূলধন ব্যয় হ্রাস পেয়ে $8.18\%$ হয়েছে। সুতরাং, ঋণপত্র অধিহারে বিক্রি করলে ঋণপত্রের ব্যয়ের ওপর নেতিবাচক প্রভাব পড়ে অর্থাৎ ঋণের ব্যয় হ্রাস পায়।