(ক) কর্মীদের কাজের সামর্থ্য ও আগ্রহকে সর্বোচ্চ পর্যায়ে ব্যবহারের লক্ষ্যে তাদের কাজের প্রতি অনুপ্রাণিত বা উৎসাহিত করার প্রক্রিয়াকে প্রেষণা বলে। (খ) আব্রাহাম হ্যারল্ড মাসলোর প্রেষণা তত্ত্বের মূল ভিত্তি হলো মানুষের অভাব বা চাহিদা। মাসলো তাঁর তত্ত্বে মানুষের অভাবকে পাঁচটি স্তরে বিভক্ত করেছেন, যা হলো: জৈবিক চাহিদা, নিরাপত্তার চাহিদা, সামাজিক চাহিদা, আত্মমর্যাদার চাহিদা এবং আত্মপ্রতিষ্ঠার চাহিদা। তিনি মনে করেন, মানুষের অভাব অসীম এবং একটি অভাব পূরণ হলে মানুষ পরবর্তী স্তরের অভাব পূরণে সচেষ্ট হয়। এই অভাব বা চাহিদাই মানুষকে কাজের প্রতি তাড়িত করে, তাই অভাবকে এই তত্ত্বের মূল ভিত্তি বলা হয়। (গ) উদ্দীপকে উল্লিখিত সবুজ তার প্রতিষ্ঠানের কর্মীদের প্রেষণাদানে আর্থিক পদ্ধতি ব্যবহার করছেন। আর্থিক প্রেষণা বলতে এমন সব সুযোগ-সুবিধাকে বোঝায় যা সরাসরি অর্থের সাথে সম্পর্কিত এবং যা কর্মীদের আর্থিক চাহিদা পূরণে সহায়তা করে। যেমন: ন্যায্য বেতন, বোনাস, মুনাফার অংশ, বিমা সুবিধা ইত্যাদি। উদ্দীপকে দেখা যায়, সবুজ কর্মীদের উৎসাহ দেওয়ার জন্য মুনাফার অংশ এবং ন্যায্য পারিশ্রমিক প্রদান করেন। যেহেতু মুনাফার অংশ এবং পারিশ্রমিক সরাসরি অর্থসংক্রান্ত উপাদান, তাই সবুজের ব্যবহৃত পদ্ধতিটি আর্থিক প্রেষণা পদ্ধতির অন্তর্ভুক্ত। (ঘ) উদ্দীপকের সাথী ও সবুজ কর্তৃক গৃহীত প্রেষণাদানের পদ্ধতির মধ্যে সাথীর পদ্ধতিটি অধিক কার্যকর ও শ্রেষ্ঠ। সাথী তার প্রতিষ্ঠানে কর্মীদের কাজের পরিবেশ সুন্দর রাখা, ভালো ব্যবহার এবং কাজের প্রশংসা করার মতো অনার্থিক প্রেষণার ওপর গুরুত্ব দিয়েছেন। অন্যদিকে, সবুজ শুধুমাত্র আর্থিক প্রেষণার ওপর নির্ভর করেছেন, কিন্তু কাজের পরিবেশ ও নিরাপত্তার মতো গুরুত্বপূর্ণ অনার্থিক বিষয়গুলোকে অবহেলা করেছেন। বিশ্লেষণে দেখা যায়, শুধুমাত্র আর্থিক সুবিধা দিয়ে কর্মীদের দীর্ঘমেয়াদে ধরে রাখা সম্ভব নয়, যদি না কাজের পরিবেশ সন্তোষজনক হয়। সবুজের প্রতিষ্ঠানে কাজের পরিবেশ ও নিরাপত্তা ভালো না থাকায় কর্মীরা প্রায়ই কাজ ছেড়ে চলে যাচ্ছে, যা প্রমাণ করে যে আর্থিক প্রেষণা থাকা সত্ত্বেও অনার্থিক প্রেষণার অভাবে কর্মীরা সন্তুষ্ট নয়। বিপরীতে, সাথী আর্থিক ও অনার্থিক উভয় বিষয়ের সমন্বয় ঘটিয়েছেন, যার ফলে কর্মীরা তার প্রতিষ্ঠানে কাজ করে সন্তুষ্ট। প্রেষণা তত্ত্ব অনুযায়ী, আর্থিক ও অনার্থিক উভয় পদ্ধতির সঠিক সংমিশ্রণই প্রাতিষ্ঠানিক লক্ষ্য অর্জনে সবচেয়ে বেশি কার্যকর। যেহেতু সাথীর পদ্ধতি কর্মীদের মানসিক সন্তুষ্টি ও দীর্ঘমেয়াদী কর্মসংস্থান নিশ্চিত করছে, তাই সবুজের তুলনায় সাথীর পদ্ধতিটিই শ্রেষ্ঠ।