(ক) প্রেষণা হলো এমন একটি প্রক্রিয়া যার মাধ্যমে কোনো প্রতিষ্ঠানের কর্মীদের কাজের প্রতি উৎসাহিত ও অনুপ্রাণিত করে লক্ষ্য অর্জনের জন্য স্বেচ্ছায় উদ্বুদ্ধ করা হয়। (খ) অভাবকে প্রেষণার মূল ভিত্তি বলা হয়, কারণ মানুষের অভাব থেকেই চাহিদার সৃষ্টি হয় এবং এই চাহিদাই তাকে কাজ করতে তাড়িত করে। মানুষের কোনো কিছুর পাওয়ার আকাঙ্ক্ষা বা ঘাটতিই হলো অভাব। যখন কোনো কর্মীর মধ্যে অভাববোধ তৈরি হয়, তখন সেই অভাব পূরণের জন্য তার মধ্যে এক ধরনের মানসিক তাড়না বা চাপের সৃষ্টি হয়। এই তাড়না থেকেই সে অভাব মোচনের জন্য কাজ করতে আগ্রহী হয়। উদাহরণস্বরূপ, একজন ক্ষুধার্ত ব্যক্তির প্রধান অভাব হলো খাদ্য, তাই তাকে খাদ্যের প্রলোভন দেখালে সে কাজ করতে উৎসাহিত হবে। এভাবে অভাব থেকেই প্রেষণার চক্র শুরু হয় বলে একে প্রেষণার মূল ভিত্তি বলা হয়। (গ) উদ্দীপকের দ্বিতীয় কোম্পানিটি জনাব সোহেলকে উৎসাহিত করার জন্য আর্থিক প্রেষণা পদ্ধতি অনুসরণ করেছে। আর্থিক প্রেষণা বলতে এমন সব সুযোগ-সুবিধাকে বোঝায় যা সরাসরি অর্থের সাথে সম্পর্কিত এবং যা কর্মীদের কাজের প্রতি উৎসাহিত করে। উদ্দীপকে দেখা যায়, জনাব সোহেল যখন নতুন কোম্পানিতে যোগ দিয়ে সন্তোষজনক কার্যসম্পাদন করেন, তখন প্রতিষ্ঠানটি তাকে অতিরিক্ত ২টি ইনক্রিমেন্ট প্রদান করে। ইনক্রিমেন্ট বা বেতন বৃদ্ধি সরাসরি আর্থিক সুবিধার অন্তর্ভুক্ত। এর ফলে সোহেল আরও ভালোভাবে কাজ করার জন্য উৎসাহিত হয়েছেন। যেহেতু বেতন বৃদ্ধি বা বোনাস প্রদানের মাধ্যমে কর্মীকে অনুপ্রাণিত করা হয়েছে, তাই এটি স্পষ্ট যে দ্বিতীয় কোম্পানিটি আর্থিক প্রেষণা পদ্ধতি অনুসরণ করেছে। (ঘ) মাসলোর চাহিদা সোপান তত্ত্ব অনুযায়ী, জনাব সোহেল প্রথম কোম্পানিতে 'নিরাপত্তার চাহিদার' অভাব অনুভব করায় চাকরি ছেড়ে দ্বিতীয় কোম্পানিতে যোগদান করেছেন। মাসলোর চাহিদা সোপান তত্ত্বে মানুষের চাহিদাকে পাঁচটি স্তরে ভাগ করা হয়েছে, যার দ্বিতীয় স্তরে রয়েছে নিরাপত্তার চাহিদা। এর অর্থ হলো, একজন কর্মী তার চাকরির স্থায়িত্ব, ভবিষ্যৎ নিশ্চয়তা এবং কর্মক্ষেত্রে নিরাপত্তা প্রত্যাশা করেন। উদ্দীপকে দেখা যায়, জনাব সোহেল প্রথম কোম্পানিতে অস্থায়ী কর্মী হিসেবে কাজ করছিলেন। যদিও প্রতিষ্ঠানটি তাকে উচ্চ বেতন দিচ্ছিল, কিন্তু দীর্ঘদিন কাজ করার পরেও তার চাকরি স্থায়ী করা হয়নি। এর ফলে সোহেলের মধ্যে চাকরির অনিশ্চয়তা ও ভয়ের সৃষ্টি হয়, যা মাসলোর তত্ত্ব অনুযায়ী নিরাপত্তার চাহিদার অভাব নির্দেশ করে। অন্যদিকে, দ্বিতীয় কোম্পানিটি তাকে স্থায়ী কর্মী হিসেবে নিয়োগের প্রস্তাব দেয়, যা তার নিরাপত্তার চাহিদা পূরণের নিশ্চয়তা প্রদান করে। যেহেতু প্রথম কোম্পানিতে তার নিরাপত্তার চাহিদা পূরণ হচ্ছিল না, তাই তিনি সেই অভাববোধ থেকেই প্রথম কোম্পানি ছেড়ে দ্বিতীয় কোম্পানিতে যোগদান করেন। সুতরাং, মাসলোর চাহিদা সোপান তত্ত্বের আলোকে এটি প্রমাণিত যে, নিরাপত্তার চাহিদার অভাবই তার এই সিদ্ধান্তের মূল কারণ।