(ক) ব্যাংক কর্তৃক সম্পাদিত যাবতীয় কার্যক্রমকে ব্যাংকিং বলা হয়। (খ) ব্যাংক মূলত আমানতকারী বা গ্রাহকদের কাছ থেকে অর্থ সংগ্রহ করে এবং সেই অর্থ অন্য গ্রাহকদের ঋণ হিসেবে প্রদান করে। ব্যাংক গ্রাহকদের কাছ থেকে আমানত হিসেবে যে অর্থ সংগ্রহ করে, তা মূলত ব্যাংকের জন্য এক ধরনের ধার করা অর্থ। এই ধার করা অর্থ পুনরায় ঋণ হিসেবে প্রদান করে ব্যাংক মুনাফা অর্জন করে। যেহেতু ব্যাংক আমানত হিসেবে অর্থ সংগ্রহ করে তা পুনরায় বিনিয়োগ বা ঋণ প্রদান করে পরিচালনা করে, তাই ব্যাংককে ধার করা অর্থের ধারক বলা হয়। (গ) উদ্দীপকে উল্লিখিত ব্যাংকগুলো সাংগঠনিক প্রকৃতির ভিত্তিতে গ্রুপ ব্যাংক এবং চেইন ব্যাংক। ব্যাখ্যা: যখন একটি শক্তিশালী ব্যাংক অন্য কয়েকটি দুর্বল ব্যাংকের অধিকাংশ শেয়ার ক্রয়ের মাধ্যমে তাদের নিয়ন্ত্রণভার গ্রহণ করে, তখন তাকে গ্রুপ ব্যাংকিং বলা হয়। এই ব্যবস্থায় নিয়ন্ত্রণকারী ব্যাংককে হোল্ডিং ব্যাংক এবং যাদের নিয়ন্ত্রণ করা হয় তাদের সাবসিডিয়ারি ব্যাংক বলা হয়। উদ্দীপকের প্রথম অংশে একটি শক্তিশালী ব্যাংকের দুর্বল ব্যাংকগুলোর অধিকাংশ শেয়ার ক্রয়ের মাধ্যমে নিয়ন্ত্রণভার গ্রহণের কথা বলা হয়েছে, যা গ্রুপ ব্যাংকিং-এর বৈশিষ্ট্য। অন্যদিকে, যখন সমজাতীয় কতিপয় ব্যাংক নিজেদের স্বাধীন সত্তা বজায় রেখে পারস্পরিক সহযোগিতার ভিত্তিতে একটি ব্যবস্থাপনার অধীনে যৌথভাবে ব্যাংকিং কার্যক্রম সম্পাদন করে, তখন তাকে চেইন ব্যাংকিং বলা হয়। উদ্দীপকের দ্বিতীয় অংশে ব্যাংকগুলোর স্বাধীন সত্তা বজায় রেখে পারস্পরিক সহযোগিতার ভিত্তিতে কার্যক্রম পরিচালনার কথা উল্লেখ করা হয়েছে, যা চেইন ব্যাংকিং-এর বৈশিষ্ট্য। সুতরাং, উদ্দীপকে উল্লিখিত ব্যাংকগুলো সাংগঠনিক প্রকৃতির ভিত্তিতে গ্রুপ ব্যাংক ও চেইন ব্যাংক। (ঘ) উদ্দীপকে উল্লিখিত শক্তিশালী ব্যাংকটির অধীনে দুর্বল ব্যাংকগুলো তাদের নিজস্ব পরিচালনা ও নিয়ন্ত্রণ ক্ষমতা হারিয়েছে, এই বক্তব্যের সাথে আমি একমত। যুক্তি: উদ্দীপকের প্রথম অংশে দেখা যায়, একটি শক্তিশালী ব্যাংক দুর্বল ব্যাংকগুলোর অধিকাংশ শেয়ার ক্রয়ের মাধ্যমে তাদের নিয়ন্ত্রণভার গ্রহণ করেছে। এটি মূলত গ্রুপ ব্যাংকিং ব্যবস্থার একটি প্রক্রিয়া। গ্রুপ ব্যাংকিং পদ্ধতিতে একটি প্রধান বা হোল্ডিং ব্যাংক থাকে, যা সাবসিডিয়ারি বা অধীনস্থ ব্যাংকগুলোর শেয়ারের বড় অংশ ধারণ করে। এর ফলে, অধীনস্থ ব্যাংকগুলো তাদের নিজস্ব সিদ্ধান্ত নেওয়ার ক্ষমতা হারায় এবং হোল্ডিং ব্যাংকের নির্ধারিত নীতিমালা ও নির্দেশনা অনুযায়ী পরিচালিত হয়। যদিও সাবসিডিয়ারি ব্যাংকগুলোর আইনি অস্তিত্ব বজায় থাকতে পারে, কিন্তু প্রকৃত পরিচালনা ও নিয়ন্ত্রণ ক্ষমতা শক্তিশালী হোল্ডিং ব্যাংকের হাতে চলে যায়। ফলে দুর্বল ব্যাংকগুলো তাদের স্বাধীন সত্তা ও নিয়ন্ত্রণ ক্ষমতা হারিয়ে শক্তিশালী ব্যাংকের অধীনে পরিণত হয়। সুতরাং, গ্রুপ ব্যাংকিং-এর এই বৈশিষ্ট্যের কারণে উদ্দীপকের দুর্বল ব্যাংকগুলো তাদের নিজস্ব পরিচালনা ও নিয়ন্ত্রণ ক্ষমতা হারিয়েছে বলাটা যথার্থ।