(ক) সমবায় বলতে বোঝায়, যখন ২০ জন বা তার বেশি ব্যক্তি নিজেদের আর্থিক ও সামাজিক কল্যাণের উদ্দেশ্যে স্বেচ্ছায় একত্রিত হয়ে সমবায় আইন অনুযায়ী যে সংগঠন গড়ে তোলেন, তাকে সমবায় বলে। (খ) উৎপাদক সমবায় সমিতি বলতে এমন এক ধরনের সমবায় সমিতিকে বোঝায়, যেখানে একই এলাকার সমজাতীয় উৎপাদকরা নিজেদের উৎপাদন কাজে পারস্পরিক সহযোগিতা এবং উৎপাদিত পণ্যের ন্যায্য মূল্য পাওয়ার উদ্দেশ্যে একত্রিত হন। এই সমিতির মূল লক্ষ্য হলো মধ্যস্বত্বভোগী বা মহাজনদের দৌরাত্ম্য কমিয়ে উৎপাদকদের সরাসরি বিপণনের সুযোগ করে দেওয়া এবং তাদের আর্থ-সামাজিক অবস্থার উন্নয়ন ঘটানো। (গ) সমবায় সংগঠন অন্যান্য ব্যবসায় সংগঠন থেকে পৃথক হওয়ার প্রধান কারণ হলো এর লক্ষ্য এবং পরিচালনা পদ্ধতি। নিচে এর ব্যাখ্যা প্রদান করা হলো: ১. মূল উদ্দেশ্য: সাধারণ ব্যবসায় সংগঠনের মূল লক্ষ্য থাকে মুনাফা অর্জন করা। কিন্তু সমবায় সংগঠনের মূল লক্ষ্য হলো সদস্যদের পারস্পরিক কল্যাণ সাধন করা। ২. সদস্যপদ: সমবায়ে সদস্যপদ স্বেচ্ছায় এবং উন্মুক্ত থাকে, যেখানে অন্যান্য ব্যবসায় সংগঠনে সদস্যপদ নির্দিষ্ট শর্তসাপেক্ষ হতে পারে। ৩. পরিচালনা পদ্ধতি: সমবায়ে গণতান্ত্রিক পদ্ধতিতে পরিচালনা করা হয়, যেখানে মূলধনের পরিমাণ নির্বিশেষে প্রতিটি সদস্যের একটি করে ভোট থাকে (এক সদস্য এক ভোট)। অন্যদিকে, অন্যান্য সংগঠনে মূলধনের ভিত্তিতে ক্ষমতা নির্ধারিত হয়। ৪. সাম্য ও সহযোগিতা: সমবায়ে সদস্যদের মধ্যে সাম্য ও সহযোগিতার মনোভাব থাকে, যা সাধারণ ব্যবসায়িক প্রতিযোগিতামূলক পরিবেশে দেখা যায় না। উদ্দীপকে সমবায়ের মূলমন্ত্র হিসেবে "একতাই বল" এবং "সকলের তরে সকলে আমরা, প্রত্যেকে আমরা পরের তরে"-এর কথা বলা হয়েছে। এখানে কল্যাণ, ঐক্য, সহযোগিতা ও সাম্যের কথা উল্লেখ করা হয়েছে, যা অন্যান্য ব্যবসায় সংগঠনে তেমনভাবে দেখা যায় না। সুতরাং, এই মানবিক ও সহযোগিতামূলক বৈশিষ্ট্যের কারণেই সমবায় সংগঠন অন্যান্য ব্যবসায় সংগঠন থেকে সম্পূর্ণ পৃথক। (ঘ) উদ্দীপকের আলোকে বাংলাদেশে সমবায় আন্দোলন সফল না হওয়ার কারণগুলো নিচে বিশ্লেষণ করা হলো: উদ্দীপকে উল্লেখ করা হয়েছে যে, সচেতনতার অভাব এবং ব্যাপক প্রচারের অভাবে বাংলাদেশে সমবায় আন্দোলন তেমনভাবে সফল হয়নি। এই তথ্যের পাশাপাশি আরও কিছু বাস্তব কারণ নিচে আলোচনা করা হলো: ১. সচেতনতা ও প্রচারের অভাব: উদ্দীপকের কথা অনুযায়ী, সাধারণ মানুষের মধ্যে সমবায় আদর্শ সম্পর্কে সঠিক ধারণার অভাব রয়েছে এবং এর সুবিধাগুলো ব্যাপকভাবে প্রচার করা হয়নি। ফলে মানুষ এই সংগঠনের প্রতি আগ্রহী হয়ে ওঠেনি। ২. অদক্ষ ব্যবস্থাপনা: বাংলাদেশের অনেক সমবায় সমিতি অদক্ষ ও স্বল্পশিক্ষিত ব্যক্তিদের দ্বারা পরিচালিত হয়। সঠিক পরিকল্পনা ও আধুনিক ব্যবস্থাপনা কৌশলের অভাবে এই সমিতিগুলো কাঙ্ক্ষিত লক্ষ্যে পৌঁছাতে পারে না। ৩. দুর্নীতি ও স্বজনপ্রীতি: অনেক ক্ষেত্রে দেখা যায়, সমিতির শীর্ষস্থানীয় ব্যক্তিরা নিজেদের স্বার্থসিদ্ধির জন্য দুর্নীতি ও স্বজনপ্রীতির আশ্রয় নেন। এতে সাধারণ সদস্যদের আস্থা ও ঐক্য নষ্ট হয়। ৪. প্রশিক্ষণের অভাব: সদস্যদের সমবায় আইন, পরিচালনা পদ্ধতি এবং হিসাবরক্ষণ সম্পর্কে পর্যাপ্ত প্রশিক্ষণের অভাব রয়েছে, যা সফলতার পথে অন্তরায় হয়ে দাঁড়িয়েছে। ৫. মূলধনের স্বল্পতা: সদস্যদের স্বল্প আয়ের কারণে পর্যাপ্ত মূলধন সংগ্রহ করা কঠিন হয়ে পড়ে, ফলে বড় পরিসরে কার্যক্রম পরিচালনা করা সম্ভব হয় না। পরিশেষে বলা যায়, উদ্দীপকে উল্লিখিত সচেতনতা ও প্রচারের অভাবের পাশাপাশি অদক্ষতা, দুর্নীতি এবং প্রশিক্ষণের অভাবের মতো সমস্যাগুলো বাংলাদেশে সমবায় আন্দোলনকে সফল হতে বাধা দিচ্ছে। এই সমস্যাগুলো দূর করতে পারলে সমবায় সংগঠনগুলো দেশের অর্থনৈতিক উন্নয়নে গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা রাখতে পারবে।