ক.

প্রকল্পের ভিত্তি হিসেবে যে কারণটি প্রকৃতিতে বিদ্যমান এবং যার অস্তিত্ব প্রমাণ করা যায়, তাকে বাস্তব কারণ বলে।

খ.

যে দৃষ্টান্তের মাধ্যমে প্রতিদ্বন্দ্বী প্রকল্পকে পরিহার করে একমাত্র বৈধ প্রকল্পকে প্রতিষ্ঠা করা যায় তাকে সংকট উত্তরক দৃষ্টান্ত (Crucial Instance) বলে। প্রকল্প প্রণয়নের ক্ষেত্রে কোনো ঘটনার কারণ অনুসন্ধানের জন্য প্রাথমিকভাবে আনুমানিক ধারণা করতে হয়। কিন্তু অনেক সময় একটি ঘটনার জন্য একাধিক প্রকল্প প্রণয়ন করা হয়। সেক্ষেত্রে সঠিক প্রকল্প নির্বাচন করা কঠিন হয়ে পড়ে। তখন কোনো একটি বিশেষ দৃষ্টান্ত বা ঘটনার মাধ্যমে প্রতিযোগী প্রকল্পের সংকট নিরসন করা যায়। সেই বিশেষ দৃষ্টান্ত বা ঘটনাকে বলা হয় সংকট উত্তরক দৃষ্টান্ত।

গ.

উদ্দীপকে প্রকল্পের বিষয়টি প্রতিফলিত হয়েছে।
উদ্দীপকে বর্ণিত, রবিন সাহেব অফিসে হঠাৎ অসুস্থ হয়ে পড়লে অফিসের সহকর্মীরা তাকে দ্রুত ডাক্তারের কাছে নিয়ে যান। রবিন সাহেবকে দেখে ডাক্তার প্রাথমিকভাবে ধারণা করেন যে, তার মস্তিষ্কে রক্তক্ষরণ হয়েছে। ডাক্তার সাহেবের এই প্রাথমিক ধারণা প্রকল্পের সাথে ওতপ্রোতভাবে জড়িত। কারণ কোনো ঘটনাকে বৈজ্ঞানিকভাবে ব্যাখ্যা দেওয়ার জন্য যে প্রাথমিক আনুমানিক ধারণা করা হয় তাকে প্রকল্প বলে।
প্রকৃতি বা বৈশিষ্ট্যগত দিক থেকে প্রকল্প হলো- এটি সাময়িকভাবে গৃহীত এক প্রকার আনুমানিক ধারণা। এ ধারণা সত্য হতে পারে, আবার মিথ্যাও হতে পারে। প্রকল্প কোনো ঘটনা বা বিষয়কে ব্যাখ্যা করার জন্য করা হয়ে থাকে। ওই প্রকল্প হয় সুস্পষ্ট, ব্যবহারিক এবং যৌক্তিক ও প্রাকৃতিক নিয়মের অনুসারী। প্রকল্প হয় প্রাসঙ্গিক ও পরীক্ষামূলক বা পরীক্ষামূলকভাবে সমর্থনযোগ্য। পাশাপাশি প্রকল্প হয় সুনির্দিষ্ট, যাচাইযোগ্য ও বাস্তব কারণসম্পন্ন। এ কারণে অনেক বিজ্ঞানী প্রকল্পকে সুসংগঠিত, বৈধ এবং বিজ্ঞানসম্মত প্রক্রিয়া বলে অভিহিত করেছেন। 

ঘ.

হ্যাঁ, উদ্দীপকে প্রকল্পের সবগুলি স্তর প্রতিফলিত হয়েছে। প্রকল্পের স্তর হলো চারটি। কোনো ঘটনার প্রকল্প করতে হলে সেই চারটি স্তর অনুসরণ করতে হয়। প্রকল্পের প্রথম স্তর হলো দেখা বা নিরীক্ষণ। একটি ঘটনাকে ব্যাখ্যা করার জন্য প্রাকৃতিক ঘটনাবলি প্রথমেই নিরীক্ষণ করতে হয়। অর্থাৎ নিরীক্ষণ থেকেই প্রকল্পের যাত্রা শুরু হয়। প্রকল্পের দ্বিতীয় স্তর হলো, প্রাথমিক আনুমানিক ধারণা গঠন। প্রাকৃতিক ঘটনার যথার্থ নিরীক্ষণের মাধ্যমে আমরা যেসব তথ্য পেয়ে থাকি তার মধ্যে প্রয়োজনীয় তথ্যের সাহায্যে প্রাথমিক আনুমানিক ধারণা গঠন করতে হয়। উদ্দীপকে বর্ণিত ঘটনায়, অসুস্থ রবিন সাহেবকে দেখে ডাক্তার প্রাথমিকভাবে ধারণা করেন যে, তার মস্তিষ্কে রক্তক্ষরণ হয়েছে। অর্থাৎ ডাক্তার সাহেব নিরীক্ষণের আলোকে প্রাথমিক পর্যায়ে আনুমানিক একটি ধারণা করেন। ( প্রকল্পের তৃতীয় স্তর হলো, নির্বাচন বা সিদ্ধান্ত গ্রহণ। এই স্তরে আনুমানিক ধারণার ওপর ভিত্তি করে সিদ্ধান্ত গঠন করা হয়। প্রকল্পের চতুর্থ স্তর হলো- পরীক্ষামূলক সমর্থন বা সিদ্ধান্ত যাচাইকরণ। গৃহীত সিদ্ধান্ত সঠিক, না-কি ভ্রান্ত তা পরীক্ষা করাই হলো সিদ্ধান্তের যাচাইকরণ। উদ্দীপকের অসুস্থ রবিন সাহেবের সমস্যা নির্ণয় করার জন্য ডাক্তার কতগুলো পরীক্ষা করতে বলেন। পরীক্ষার রিপোর্ট দেখে তিনি নিশ্চিত হন যে, রবিন সাহেবের মস্তিষ্কে রক্তক্ষরণ হয়েছে। এভাবেই উদ্দীপকে প্রকল্পের প্রতিটি স্তরসমূহ নির্দেশ করা হয়েছে। আলোচনা শেসে তাই বলা যায়, উদ্দীপকে প্রকল্পের সবগুলি স্তর প্রতিফলিত হয়েছে।