ক.

কোনো ঘটনায় প্রকৃত কারণ অনুসন্ধানের জন্য প্রাথমিকভাবে যে আনুমানিক ধারণা করা হয় তাকে প্রকল্প (Hypothesis) বলে।

খ.

যখন কোনো বৈধ প্রকল্পের অভাবে ঘটনার সত্যতা নির্ণয় করা যায় না তখন কাজ চালানো প্রকল্পের প্রয়োজন হয়।
কাজ চালানো প্রকল্প (Working Hypothesis) বলতে সাময়িকভাবে গৃহীত প্রকল্পকে বোঝায়। কোনো ঘটনা ব্যাখ্যা দেওয়ার জন্য বৈধ প্রকল্পের অভাবে সাময়িকভাবে প্রকল্প গ্রহণ করতে হয়। যাকে বলে কাজ চালানো প্রকল্প। এই প্রকল্পের ওপর ভিত্তি করেই বৈধ প্রকল্প পাওয়া যায়। তাই বলা যায়, একটি প্রকল্প বৈধ হওয়ার পূর্ব পর্যন্ত কাজ চালানো প্রকল্পের 'প্রয়োজনীয়তা অপরিসীম।

গ.

উদ্দীপকে প্রকল্পের বিষয়টি প্রতিফলিত হয়েছে।
উদ্দীপকে বর্ণিত, রাহিন সাহেব অফিসে হঠাৎ অসুস্থ হয়ে পড়েন। অফিসের সহকর্মীরা তাকে দ্রুত ডাক্তারের কাছে নিয়ে যান। রাহিন সাহেবকে দেখে ডাক্তার প্রাথমিকভাবে ধারণা করেন যে, তার মস্তিষ্কে রক্তক্ষরণ হয়েছে। ডাক্তার সাহেবের এই প্রাথমিক ধারণা প্রকল্পের সাথে ওতপ্রোতভাবে জড়িত। কারণ কোনো ঘটনাকে বৈজ্ঞানিকভাবে ব্যাখ্যা দেওয়ার জন্য যে প্রাথমিক আনুমানিক ধারণা করা হয় তাকে প্রকল্প বলে।
প্রকল্পের প্রকৃতি বা বৈশিষ্ট্য হলো- এটি সাময়িকভাবে গৃহীত এক প্রকার আনুমানিক ধারণা। এ ধারণা সত্য হতে পারে, আবার মিথ্যাও হতে পারে। প্রকল্প কোনো ঘটনা বা বিষয়কে ব্যাখ্যা করার জন্য করা হয়ে থাকে। তাই প্রকল্প হয় সুস্পষ্ট, বাস্তবভিত্তিক এবং যৌক্তিক ও প্রাকৃতিক নিয়মের অনুসারী। প্রকল্প হয় প্রাসঙ্গিক ও পরীক্ষণাত্মক বা পরীক্ষামূলকভাবে সমর্থনযোগ্য। পাশাপাশি প্রকল্প হয় সুনির্দিষ্টি, যাচাইযোগ্য ও বাস্তব কারণসম্পন্ন। এ কারণে অনেক বিজ্ঞানী প্রকল্পকে সুসঙ্গত, বৈধ এবং বিজ্ঞানসম্মত প্রক্রিয়া বলে অভিহিত করেছেন।

ঘ.

হ্যাঁ, উদ্দীপকে প্রকল্পের সবগুলো স্তর পরিলক্ষিত হয়েছে।
প্রকল্পের প্রথম স্তর হলো দেখা বা নিরীক্ষণ। একটি ঘটনাকে ব্যাখ্যা করার জন্য প্রাকৃতিক ঘটনাবলি প্রথমেই নিরীক্ষণ করতে হয়। অর্থাৎ নিরীক্ষণ থেকেই প্রকল্পের যাত্রা শুরু হয়। প্রকল্পের দ্বিতীয় স্তর হলো, প্রাথমিক আনুমানিক ধারণা গঠন। প্রাকৃতিক ঘটনার যথার্থ নিরীক্ষণের মাধ্যমে আমরা যেসব তথ্য পেয়ে থাকি তার মধ্যে প্রয়োজনীয় তথ্যের সন্নিবেশ ঘটিয়ে প্রাথমিক আনুমানিক ধারণা গঠন করতে হয়। উদ্দীপকে বর্ণিত ঘটনায়, অসুস্থ রাহিন সাহেবকে দেখে ডাক্তার প্রাথমিকভাবে ধারণা করেন যে, তার মস্তিষ্কে রক্তক্ষরণ হয়েছে। অর্থাৎ ডাক্তার সাহেব নিরীক্ষণের আলোকে প্রাথমিক পর্যায়ে আনুমানিক ধারণা করেন।
প্রকল্পের তৃতীয় স্তর হলো, নির্বাচন বা সিদ্ধান্ত গ্রহণ। এই স্তরে আনুমানিক ধারণার ওপর ভিত্তি করে সিদ্ধান্ত গঠন করা হয়। প্রকল্পের চতুর্থ স্তর হলো- পরীক্ষণ বা সিদ্ধান্ত যাচাইকরণ। গৃহীত সিদ্ধান্ত সঠিক, না-কি ভ্রান্ত তা পরীক্ষা করাই হলো সিদ্ধান্তের যাচাইকরণ। উদ্দীপকের অসুস্থ রাহিন সাহেবের সমস্যা নির্ণয় করার জন্য ডাক্তার কতগুলো পরীক্ষা করতে বলেন। পরীক্ষার রিপোর্ট দেখে তিনি নিশ্চিত হন যে, রাহিন সাহেবের মস্তিষ্কে রক্তক্ষরণ হয়েছে। এভাবেই উদ্দীপকে প্রকল্পের প্রতিটি স্তরসমূহ নির্দেশ করা হয়েছে।
প্রকল্পের স্তর হলো চারটি। কোনো ঘটনার প্রকল্প করতে হলে এই চারটি স্তর অনুসরণ করা হয়। যার দৃষ্টান্ত উদ্দীপকে লক্ষ করা যায়। তাই বলা যায়, উদ্দীপকে প্রকল্পের সবগুলো স্তর পরিলক্ষিত হয়েছে।