(ক) যে প্রতিষ্ঠান সরকারি নীতি ও আদর্শের আওতায় একটি স্বাধীন পরিচালনা পর্ষদ কর্তৃক পরিচালিত হয় তাকে স্বায়ত্তশাসিত প্রতিষ্ঠান বলে। (খ) বেসরকারি উন্নয়ন সংস্থা বা $NGO$ গুলোর মূল লক্ষ্য হলো দরিদ্র মানুষের জীবনমান উন্নয়ন করা। তারা গ্রামের দরিদ্র নারী-পুরুষকে ক্ষুদ্রঋণ প্রদান করে ছোটখাটো উৎপাদনমুখী কাজে নিয়োজিত হতে উৎসাহিত করে। যেমন: হাঁস-মুরগি পালন, সেলাই কাজ, ক্ষুদ্র ব্যবসা বা শাক-সবজি চাষ। এর ফলে বেকার সমস্যা হ্রাস পায় এবং দরিদ্র মানুষ অন্যের ওপর নির্ভরশীল না হয়ে আত্মকর্মসংস্থানের সুযোগ পায়। এভাবে ক্ষুদ্রঋণ ও কারিগরি সহায়তার মাধ্যমে $NGO$ গুলো দারিদ্র্য বিমোচনে সহায়ক ভূমিকা পালন করে। (গ) উদ্দীপকে মি. $X$-এর অর্থনৈতিক কার্যাবলির মাধ্যমে একজন উদ্যোক্তার ইঙ্গিত পাওয়া যায়। ব্যাখ্যা: উদ্দীপকে দেখা যায়, মি. $X$ তার প্রতিষ্ঠানের লক্ষ্য নির্ধারণ, পরিকল্পনা প্রণয়ন, উপকরণ সংগ্রহ, সমন্বয় সাধন এবং উৎপাদন কাজ তত্ত্বাবধান করেন। এছাড়া তিনি দ্রুত সিদ্ধান্ত গ্রহণ করেন এবং কারবারের যাবতীয় ঝুঁকি বহন করেন। অর্থনীতির ভাষায়, যে ব্যক্তি উৎপাদন উপকরণসমূহ সংগ্রহ করে তাদের মধ্যে সমন্বয় সাধন করেন এবং কারবারের ঝুঁকি বহন করে তা পরিচালনা করেন, তাকে উদ্যোক্তা বা সংগঠক বলা হয়। অধ্যাপক মার্শাল উদ্যোক্তাকে 'শিল্পের অধিনায়ক' (Captain of the industry) বলে অভিহিত করেছেন। মি. $X$-এর কার্যাবলি একজন উদ্যোক্তার আদর্শ বৈশিষ্ট্যের সাথে হুবহু মিলে যায়। সুতরাং, এখানে একজন উদ্যোক্তার অর্থনৈতিক কার্যাবলির ইঙ্গিত পাওয়া গেছে। (ঘ) উদ্দীপকে বর্ণিত প্রতিষ্ঠানটি একটি এক মালিকানা কারবার। কারণ মি. $X$ একাই প্রতিষ্ঠানের মালিক এবং তিনি নিজেই সব সিদ্ধান্ত গ্রহণ ও ঝুঁকি বহন করছেন। এক মালিকানা কারবারের সুবিধা ও অসুবিধাগুলো নিচে বিশ্লেষণ করা হলো: সুবিধাসমূহ: ১. সহজ গঠন ও বিলোপ: এই ধরনের কারবার খুব সহজে এবং স্বল্প সময়ে শুরু করা যায়, আবার প্রয়োজন হলে সহজেই বন্ধ করে দেওয়া যায়। ২. স্বল্প মূলধনে শুরু: অনেক কম মূলধন নিয়ে এই ব্যবসা শুরু করা সম্ভব, যা ক্ষুদ্র উদ্যোক্তাদের জন্য সুবিধাজনক। ৩. দ্রুত সিদ্ধান্ত গ্রহণ: মালিক একাই সিদ্ধান্ত গ্রহণকারী হওয়ায় কোনো জটিলতা ছাড়াই দ্রুত সিদ্ধান্ত নেওয়া যায়, যা প্রতিযোগিতামূলক বাজারে অত্যন্ত কার্যকর। ৪. সুষ্ঠু ব্যবস্থাপনা ও তত্ত্বাবধান: কারবারের আকার ছোট হওয়ায় মালিক নিজেই সব কাজ নিবিড়ভাবে তত্ত্বাবধান করতে পারেন, ফলে অপচয় হ্রাস পায়। ৫. গোপনীয়তা রক্ষা: ব্যবসার যাবতীয় গোপনীয় তথ্য মালিকের কাছেই থাকে, যা অন্য কারবারে সম্ভব হয় না। অসুবিধাসমূহ: ১. মূলধনের সীমাবদ্ধতা: একজন ব্যক্তির পক্ষে বড় অংকের মূলধন সংগ্রহ করা কঠিন, ফলে কারবারের সম্প্রসারণ বাধাগ্রস্ত হয়। ২. অসীম দায়: ব্যবসার কোনো দেনা পরিশোধ করতে না পারলে মালিককে তার ব্যক্তিগত সম্পদ বিক্রি করে হলেও তা পরিশোধ করতে হয়। ৩. স্বল্প স্থায়িত্ব: মালিকের অসুস্থতা, মানসিক অক্ষমতা বা মৃত্যুর ফলে এই ধরনের কারবার দ্রুত বিলুপ্ত হয়ে যাওয়ার সম্ভাবনা থাকে। ৪. সীমাবদ্ধ দক্ষতা: একজন মানুষের পক্ষে সব বিষয়ে (যেমন: হিসাবরক্ষণ, বিপণন, উৎপাদন) দক্ষ হওয়া সম্ভব নয়, ফলে অনেক সময় ব্যবস্থাপনায় ত্রুটি দেখা দেয়। সার্বিকভাবে বলা যায়, এক মালিকানা কারবার ক্ষুদ্র পরিসরে অত্যন্ত কার্যকর হলেও বড় আকারের ব্যবসায়িক লক্ষ্য অর্জনে এর সীমাবদ্ধতা অনেক।