(ক) যে প্রতিষ্ঠান সরকারি নীতি ও আদর্শের আওতায় একটি স্বাধীন পরিচালনা পর্ষদ কর্তৃক পরিচালিত হয় তাকে স্বায়ত্তশাসিত প্রতিষ্ঠান বলে। (খ) কোনো কিছু উৎপাদনের উদ্দেশ্যে উদ্যোক্তা পরিকল্পনা গ্রহণ, উপকরণের মধ্যে সমন্বয় সাধন, ঝুঁকি বহন এবং উৎপাদন কার্য পরিচালনা ও তত্ত্বাবধান করেন। কারবারের প্রতিষ্ঠা থেকে শুরু করে উৎপাদিত দ্রব্য বাজারজাত করা পর্যন্ত সব কাজের দায়িত্ব ও ঝুঁকি উদ্যোক্তাকেই বহন করতে হয়। কারবার প্রতিষ্ঠানে উদ্যোক্তা একদিকে তার মালিক এবং অন্যদিকে তার সংগঠক ও ঝুঁকি গ্রহণকারী। উৎপাদনের এই গুরুদায়িত্ব গ্রহণের জন্য উদ্যোক্তাকে শিল্পের চালক বলা হয়। এজন্যই অর্থনীতিবিদ মার্শাল সংগঠককে শিল্পের চালক বা 'Captain of the Industry' বলে অভিহিত করেছেন। (গ) উদ্দীপকে উল্লিখিত মি. রহিমের প্রতিষ্ঠানটি একটি অংশীদারি কারবার। সাধারণত মুনাফা অর্জনের জন্য দুই বা ততোধিক ব্যক্তি চুক্তির ভিত্তিতে যে ব্যবসায় গঠন করে, তাকে অংশীদারি ব্যবসায় বলে। বাংলাদেশে প্রচলিত ১৯৩২ সালের অংশীদারি আইনের ৪ ধারায় বলা হয়েছে, "সকলের দ্বারা অথবা সকলের পক্ষে একজনের দ্বারা পরিচালিত ব্যবসায়ের মুনাফা নিজেদের মধ্যে বণ্টনের উদ্দেশ্যে ব্যক্তিবর্গের মধ্যকার চুক্তিবদ্ধ সম্পর্ককে অংশীদারি ব্যবসায় বলে।" উদ্দীপকের তথ্যানুসারে, মি. রহিমের প্রতিষ্ঠানের সদস্য সংখ্যা ১০ জন, তারা যৌথভাবে মূলধনের যোগান দেয় এবং পারস্পরিক সহযোগিতার ভিত্তিতে প্রতিষ্ঠান পরিচালনা করে। এছাড়া যেকোনো একজন সদস্যের মৃত্যুতে প্রতিষ্ঠানটি বন্ধ হয়ে যায়। এই বৈশিষ্ট্যগুলো অংশীদারি কারবারের প্রধান বৈশিষ্ট্য। সুতরাং, মি. রহিমের প্রতিষ্ঠানটি একটি অংশীদারি কারবার। (ঘ) উদ্দীপকে উল্লিখিত মি. করিমের সংগঠনটি এক মালিকানা কারবার এবং মি. রহিমের সংগঠনটি অংশীদারি কারবার। সদস্য সংখ্যা, মূলধন সংগ্রহ এবং সিদ্ধান্ত গ্রহণের ভিত্তিতে এই দুই সংগঠনের মধ্যে পার্থক্য বিশ্লেষণ করা হলো: সদস্য সংখ্যা: এক মালিকানা কারবারে একজন মাত্র মালিক থাকেন। তিনি নিজেই তার ব্যবসার মোট পুঁজি ও উপকরণ সরবরাহ করেন এবং ব্যবস্থাপনার দায়িত্ব বহন করেন। অন্যদিকে, অংশীদারি কারবারে দুই বা ততোধিক মালিক থাকেন। সাধারণত ন্যূনতম ২ জন এবং সর্বাধিক ২০ জন ব্যক্তি এ ধরনের কারবারে অংশীদার হতে পারেন। তবে ব্যাংকিং কারবারের ক্ষেত্রে সদস্য সংখ্যা সর্বোচ্চ ১০ জন হতে পারে। মূলধন সংগ্রহ: এক মালিকানা কারবারে মালিকের ব্যক্তিগত সম্পদের ওপর নির্ভর করতে হয়, ফলে প্রয়োজনীয় মূলধন সংগ্রহ করা বেশিরভাগ ক্ষেত্রেই কঠিন হয় এবং মূলধনের স্বল্পতা দেখা দেয়। বিপরীতে, অংশীদারি কারবারে একাধিক অংশীদার মূলধন যোগান দেন বলে এখানে অধিক মূলধন সংগ্রহ করা সম্ভব হয়, যার ফলে অপেক্ষাকৃত বৃহদায়তন কারবার প্রতিষ্ঠা করা যায়। সিদ্ধান্ত গ্রহণ: এক মালিকানা কারবারে একজন মাত্র মালিক থাকায় তিনি এককভাবে এবং দ্রুত সিদ্ধান্ত গ্রহণ করতে পারেন। তবে তার সিদ্ধান্তের ভুল হলে পুরো ক্ষতির দায় তাকেই নিতে হয়। অন্যদিকে, অংশীদারি কারবারে সদস্য সংখ্যা একাধিক হওয়ায় জটিল বিষয়ে সবাই মিলে আলোচনা করে সিদ্ধান্ত নেওয়া যায়, যা ঝুঁকি কমায়। তবে সদস্যদের মধ্যে মতভেদ দেখা দিলে সিদ্ধান্ত গ্রহণ বিলম্বিত হতে পারে। পরিশেষে বলা যায়, সদস্য সংখ্যা, মূলধন এবং সিদ্ধান্ত গ্রহণের প্রক্রিয়ায় মি. করিমের এক মালিকানা কারবার এবং মি. রহিমের অংশীদারি কারবারের মধ্যে মৌলিক পার্থক্য বিদ্যমান।