(ক) যে কারবারে দুই বা ততোধিক ব্যক্তি চুক্তির মাধ্যমে মূলধন সংগ্রহ করে যৌথভাবে ব্যবসায় পরিচালনা করে এবং লাভ-লোকসান বণ্টন করে, তাকে অংশীদারি কারবার বলে। (খ) সমবায় কারবার এক মালিকানা কারবারের তুলনায় উন্নত কারণ এখানে সাম্যের নীতি এবং গণতান্ত্রিক ব্যবস্থাপনা অনুসরণ করা হয়। সমবায় প্রতিষ্ঠানে ছোট-বড় মালিকের ভেদাভেদ থাকে না এবং সিদ্ধান্ত গ্রহণে সবার সমান অধিকার থাকে। এছাড়া সমবায় কারবারে মালিক ও শ্রমিকের মধ্যে সুসম্পর্ক বিদ্যমান থাকে, ফলে উৎপাদনে কোনো বিঘ্ন ঘটে না। সবচেয়ে বড় সুবিধা হলো, সমবায় কারবারে অনেক সদস্যের অংশগ্রহণের ফলে বৃহৎ পরিসরে উৎপাদন করা সম্ভব হয়, যা একজন একক মালিকের পক্ষে মূলধনের সীমাবদ্ধতার কারণে সম্ভব হয় না। তাই এই দিক থেকে সমবায় কারবার এক মালিকানা কারবারের চেয়ে উন্নত। (গ) উদ্দীপকে মি. 'খ' এর বুটিক কারখানাটি একটি একক মালিকানা কারবার। কারণ উদ্দীপকে উল্লেখ করা হয়েছে যে, তিনি একাই ব্যবসায় উপকরণ সংগ্রহ ও দেখাশুনা করেন, যা একক মালিকানা কারবারের প্রধান বৈশিষ্ট্য। একক মালিকানা কারবার হলো এমন এক ধরনের ব্যবসায়িক সংগঠন যেখানে একজন মাত্র মালিক থাকেন এবং তিনি নিজেই ব্যবসার মূলধন সরবরাহ, পরিকল্পনা ও ব্যবস্থাপনার যাবতীয় দায়িত্ব পালন করেন। এই কারবারের প্রধান বৈশিষ্ট্যগুলো হলো: ১. মালিকানা একজন ব্যক্তির হাতে থাকে এবং তিনি নিজেই সকল সিদ্ধান্ত গ্রহণ করেন। ২. কারবারের যাবতীয় লাভ বা লোকসান এককভাবে মালিককেই বহন করতে হয়। ৩. সিদ্ধান্ত গ্রহণের প্রক্রিয়া অত্যন্ত দ্রুত হয় কারণ এখানে অন্য কারো সাথে পরামর্শ করার প্রয়োজন পড়ে না। ৪. সাধারণত ক্ষুদ্র পরিসরের ব্যবসার জন্য এই কারবার সবচেয়ে উপযোগী। ৫. মালিক ও ক্রেতার মধ্যে সরাসরি সম্পর্ক গড়ে ওঠে, ফলে ক্রেতার পছন্দ অনুযায়ী পণ্য উৎপাদন করা সহজ হয়। তবে এই কারবারে মূলধনের সীমাবদ্ধতা থাকে, তাই এটি বৃহৎ উৎপাদনের জন্য খুব একটা উপযোগী নয়। (ঘ) আমি মনে করি, বাংলাদেশের আত্মকর্মসংস্থান ও নারীর ক্ষমতায়নে এনজিওদের কার্যক্রম অত্যন্ত উল্লেখযোগ্য, তবে তা পুরোপুরি যথেষ্ট নয়। উদ্দীপকে দেখা যায়, মি. 'খ' এনজিও থেকে ঋণ গ্রহণ করে তার ব্যবসা সম্প্রসারণ করেছেন। এর মাধ্যমে বোঝা যায় যে, এনজিওগুলো ক্ষুদ্রঋণ প্রদানের মাধ্যমে বেকার যুবক ও দরিদ্র জনগোষ্ঠীর জন্য আত্মকর্মসংস্থানের সুযোগ সৃষ্টি করছে। দারিদ্র্য বিমোচনের লক্ষ্য নিয়ে প্রতিষ্ঠিত এই প্রতিষ্ঠানগুলো প্রান্তিক মানুষের কাছে সহজ শর্তে ঋণ পৌঁছে দিয়ে তাদের অর্থনৈতিকভাবে স্বাবলম্বী করে তুলছে। বিশেষ করে নারীর ক্ষমতায়নে এনজিওর ভূমিকা অনস্বীকার্য। তারা নারীদের কারিগরি প্রশিক্ষণ, সচেতনতা বৃদ্ধি এবং ক্ষুদ্র উদ্যোক্তা হিসেবে গড়ে তোলার মাধ্যমে তাদের সামাজিক ও অর্থনৈতিক মর্যাদা বৃদ্ধি করেছে। নারী নির্যাতন বন্ধ এবং কর্মক্ষেত্রে নারীর নিরাপত্তা নিশ্চিত করতেও এনজিওগুলো গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করছে। তবে এই কার্যক্রমগুলো যথেষ্ট নয় কারণ অনেক ক্ষেত্রে ঋণের উচ্চ সুদের হার দরিদ্র মানুষকে ঋণের জালে আটকে ফেলে। এছাড়া শুধুমাত্র ঋণ প্রদান করলেই টেকসই উন্নয়ন সম্ভব হয় না, এর জন্য প্রয়োজন উন্নত বাজারজাতকরণ ব্যবস্থা এবং দীর্ঘমেয়াদী কারিগরি সহায়তা। অনেক ক্ষেত্রে এনজিওর ঋণ সঠিক খাতে ব্যবহৃত না হওয়ায় প্রকৃত লক্ষ্য অর্জিত হয় না। সুতরাং বলা যায়, বাংলাদেশের আর্থ-সামাজিক উন্নয়নে এবং বিশেষ করে নারীর ক্ষমতায়নে এনজিওর অবদান অপরিসীম হলেও, পূর্ণাঙ্গ সাফল্যের জন্য আরও সমন্বিত ও টেকসই পদক্ষেপ গ্রহণ করা প্রয়োজন।