(ক) যে ব্যবসায় একজন মাত্র ব্যক্তি মালিক হিসেবে মূলধন বিনিয়োগ করেন, পরিচালনা করেন এবং যাবতীয় ঝুঁকি ও মুনাফা ভোগ করেন, তাকে একমালিকানা ব্যবসায় বলে। (খ) একমালিকানা ব্যবসায় মালিক একজন হওয়ায় মূলধনের উৎস সীমিত থাকে। একজন ব্যক্তির পক্ষে বিশাল পরিমাণ মূলধন জোগাড় করা কঠিন, যার ফলে ব্যবসায়ের আকার বড় করা সম্ভব হয় না। এছাড়া, ব্যবসায়ের যাবতীয় সিদ্ধান্ত গ্রহণ এবং পরিচালনার দায়িত্ব একক ব্যক্তির ওপর থাকায় কাজের চাপ বেড়ে যায় এবং দক্ষ জনবলের অভাব দেখা দেয়। পাশাপাশি, মালিকের মৃত্যু বা অসুস্থতার কারণে ব্যবসায়ের স্থায়িত্ব অনিশ্চিত থাকে, ফলে বড় বিনিয়োগকারী বা ঋণদাতা এই ধরনের ব্যবসায় আগ্রহ দেখান না। এসব কারণে একমালিকানা ব্যবসায়ের আয়তন সাধারণত ছোট হয়। (গ) মালিকানার ভিত্তিতে হুমায়ুনের ব্যবসায়টি একটি একমালিকানা ব্যবসায়। ব্যাখ্যা: যে ব্যবসায় একজন মাত্র মালিক থাকেন, যিনি নিজেই মূলধন বিনিয়োগ করেন, ঝুঁকি গ্রহণ করেন এবং মুনাফা ভোগ করেন, তাকে একমালিকানা ব্যবসায় বলে। এই ধরনের ব্যবসায় মালিকের একক নিয়ন্ত্রণ থাকে এবং সিদ্ধান্ত গ্রহণ দ্রুত হয়। উদ্দীপকের আলোকে দেখা যায়, হুমায়ুন একজন মেধাবী ছাত্র এবং তিনি নিজের পড়াশোনার খরচ চালানোর জন্য একক প্রচেষ্টায় বাড়ির পাশে একটি ফটোকপির ব্যবসায় শুরু করেছেন। তিনি নিজেই মূলধন বিনিয়োগ করেছেন এবং ব্যবসায়ের যাবতীয় কার্যক্রম পরিচালনা করছেন। যদিও পরবর্তীতে তিনি তার বড় ভাইকে দায়িত্ব দিয়েছেন, কিন্তু মালিকানা এবং মূলধনের উৎস হিসেবে তিনি একাই নিয়োজিত। সুতরাং, মালিকানার ভিত্তিতে হুমায়ুনের ব্যবসায়টি একটি একমালিকানা ব্যবসায়। (ঘ) হুমায়ুন তার ব্যবসায় সফল হওয়ার পেছনে ব্যক্তিগত দক্ষতা, বহুমুখী সেবা প্রদান এবং দক্ষ ব্যবস্থাপনার ভূমিকা পালন করেছে। যুক্তি: যেকোনো ব্যবসায়ের সফলতার মূল চাবিকাঠি হলো সঠিক পরিকল্পনা এবং দক্ষ ব্যবস্থাপনা। হুমায়ুন একজন বিবিএ পড়ুয়া মেধাবী ছাত্র হওয়ায় তার মধ্যে ব্যবসায়িক জ্ঞান এবং কৌশলগত দক্ষতা ছিল। প্রথমত, তিনি কেবল ফটোকপির ব্যবসায় সীমাবদ্ধ থাকেননি, বরং গ্রাহকদের চাহিদার কথা চিন্তা করে ইন্টারনেটের মাধ্যমে ফরম পূরণ, রেজাল্ট প্রকাশ এবং টার্ম পেপার প্রস্তুতের মতো প্রয়োজনীয় সেবা প্রদান করেছেন। এই বহুমুখী সেবার ফলে গ্রাহক সংখ্যা বৃদ্ধি পেয়েছে এবং মুনাফা অর্জিত হয়েছে। দ্বিতীয়ত, তিনি যখন দেখলেন যে একা সমস্ত কাজ সামলানো কঠিন হয়ে পড়ছে, তখন তিনি তার বড় ভাইকে ফটোকপি অংশের দায়িত্ব দিয়েছেন। এটি মূলত শ্রম বিভাজন এবং দায়িত্ব অর্পণের একটি উদাহরণ, যা ব্যবসায়ের কার্যকারিতা বৃদ্ধি করেছে। তৃতীয়ত, তার ব্যক্তিগত মেধা এবং সঠিক সময়ে সঠিক সিদ্ধান্ত গ্রহণের ক্ষমতা তাকে প্রতিযোগিতায় এগিয়ে রেখেছে। পরিশেষে বলা যায়, ব্যক্তিগত দক্ষতা, গ্রাহক সন্তুষ্টির জন্য সেবার বৈচিত্র্যকরণ এবং দায়িত্ব ভাগ করে নেওয়ার মাধ্যমে দক্ষ ব্যবস্থাপনার কারণেই হুমায়ুন তার ব্যবসায় সফল হয়েছেন।