(ক) কারখানা বা সেবামূলক প্রতিষ্ঠানের অভ্যন্তরে বিভিন্ন বিভাগ, যন্ত্রপাতি, কাঁচামাল এবং কর্মীদের সুশৃঙ্খল বিন্যাস বা ভৌত অবস্থান নির্ধারণের প্রক্রিয়াকে লে-আউট বা বিন্যাস বলে। (খ) উৎপাদনের পরিমাণের সাথে যে ব্যয় সমানুপাতিক হারে পরিবর্তিত হয়, তাকে পরিবর্তনশীল খরচ বলে। উৎপাদনের পরিমাণ বাড়লে এ ব্যয় বাড়ে এবং উৎপাদন কমলে এ ব্যয় কমে। উদাহরণস্বরূপ, একটি আসবাবপত্র তৈরির কারখানায় প্রতি একক আসবাবপত্র তৈরিতে যদি ৫০০ টাকার কাঠ ও অন্যান্য কাঁচামাল লাগে, তবে ১০টি আসবাবপত্র তৈরিতে খরচ হবে ৫,০০০ টাকা এবং ২০টি তৈরিতে খরচ হবে ১০,০০০ টাকা। এখানে কাঁচামালের খরচটি হলো পরিবর্তনশীল খরচ, কারণ এটি উৎপাদনের পরিমাণের সাথে সরাসরি পরিবর্তিত হচ্ছে। (গ) উদ্দীপকে উল্লিখিত হাতিম কোম্পানির বিন্যাস পদ্ধতিটি হলো প্রক্রিয়া বিন্যাস (Process Layout)। প্রক্রিয়া বিন্যাসে সমজাতীয় কাজ বা যন্ত্রপাতির ভিত্তিতে বিভাগ তৈরি করা হয়। উদ্দীপকে দেখা যায়, হাতিম কোম্পানি আসবাবপত্র তৈরির জন্য আলাদা আলাদা বিভাগে ড্রইং, কাটিং এবং ফিনিশিংয়ের কাজ সম্পন্ন করছে। অর্থাৎ, কাজের ধরন অনুযায়ী সমজাতীয় কাজগুলোকে নির্দিষ্ট বিভাগে বিন্যস্ত করা হয়েছে। যেহেতু এখানে কাজের প্রক্রিয়ার ভিত্তিতে বিভাগসমূহ সাজানো হয়েছে, তাই এটি একটি প্রক্রিয়া বিন্যাস। (ঘ) হাতিম কোম্পানির সাফল্য লাভে প্রক্রিয়া বিন্যাস পদ্ধতিটি অত্যন্ত যৌক্তিক বলে আমি মনে করি। এর সপক্ষে যুক্তি নিচে দেওয়া হলো: প্রথমত, প্রক্রিয়া বিন্যাসে সমজাতীয় কাজগুলো একই বিভাগে থাকায় কর্মীরা তাদের কাজে বিশেষ দক্ষতা অর্জন করতে পারে। হাতিম কোম্পানি ড্রইং, কাটিং ও ফিনিশিংয়ের জন্য আলাদা বিভাগ রাখায় প্রতিটি বিভাগের কর্মীরা তাদের নির্দিষ্ট কাজে পারদর্শী হয়ে উঠেছে, যা কাজের মান বাড়াতে সাহায্য করেছে। দ্বিতীয়ত, এ পদ্ধতিতে যন্ত্রপাতির সর্বোচ্চ ব্যবহার নিশ্চিত করা সম্ভব হয়। যেহেতু প্রতিটি বিভাগ নির্দিষ্ট কাজের জন্য নির্ধারিত, তাই যন্ত্রপাতির অলস সময় কমে যায় এবং উৎপাদন খরচ হ্রাস পায়। উদ্দীপকে উল্লেখ আছে যে, হাতিম কোম্পানি ন্যূনতম ব্যয়ের মাধ্যমে ফরমায়েশকৃত আসবাবপত্র সরবরাহ করতে পারছে, যা এই বিন্যাস পদ্ধতিরই সুফল। তৃতীয়ত, প্রক্রিয়া বিন্যাস নমনীয়তা প্রদান করে। আসবাবপত্র প্রস্তুতকারী প্রতিষ্ঠান হিসেবে হাতিম কোম্পানিকে বিভিন্ন ধরনের ফরমায়েশ অনুযায়ী কাজ করতে হয়। প্রক্রিয়া বিন্যাস থাকায় তারা সহজেই বিভিন্ন ধরনের ফরমায়েশ অনুযায়ী কাজের প্রবাহ পরিবর্তন করতে পারে। পরিশেষে, প্রক্রিয়া বিন্যাসের ফলে হাতিম কোম্পানি নির্দিষ্ট সময়ের মধ্যে গুণগত মান বজায় রেখে পণ্য সরবরাহ করতে পারছে, যা তাদের বাজারে একটি স্বনামধন্য প্রতিষ্ঠান হিসেবে প্রতিষ্ঠিত করেছে। তাই প্রতিষ্ঠানের সাফল্য লাভে এই বিন্যাস পদ্ধতিটি অত্যন্ত কার্যকর ও যৌক্তিক।