(ক) পণ্যের বণ্টনকারী শাখাকে বাণিজ্য বলে। (খ) একক মালিকানায় গঠিত, পরিচালিত ও নিয়ন্ত্রিত ব্যবসায়কে একমালিকানা ব্যবসায় বলে। সত্তা বলতে কোনো কিছুর পৃথক অস্তিত্বকে বুঝায়। আইনগতভাবে একমালিকানা ব্যবসায়ের কোনো পৃথক সত্তা থাকে না। অর্থাৎ, আইনের দৃষ্টিতে মালিক এবং তার ব্যবসায় প্রতিষ্ঠান একই সত্তা। মালিক নিজেই ব্যবসায় মূলধন বিনিয়োগ করেন, ব্যবসায় পরিচালনা করেন এবং যাবতীয় লাভ বা লোকসান একাই বহন করেন। ব্যবসায়ের কোনো দায় সৃষ্টি হলে তা মালিকের ব্যক্তিগত সম্পদ দিয়েও পরিশোধ করতে হয়। তাই বলা হয়, একমালিকানা ব্যবসায়ের পৃথক সত্তা নেই। (গ) উদ্দীপকে বর্ণিত ব্যবসায়ী জনাব রক্তিমকে প্রতিষ্ঠিত হতে একমালিকানা ব্যবসায়ের 'প্রত্যক্ষ সম্পর্ক' বৈশিষ্ট্যটি সাহায্য করেছে। একমালিকানা ব্যবসায়ের পরিসর সাধারণত ছোট হয়, যার ফলে মালিকের সাথে গ্রাহকের সরাসরি বা প্রত্যক্ষ সম্পর্ক গড়ে ওঠে। এই প্রত্যক্ষ সম্পর্কের কারণে মালিক খুব সহজেই গ্রাহকের পছন্দ-অপছন্দ, চাহিদা এবং অভিযোগ সম্পর্কে জানতে পারেন এবং দ্রুত প্রয়োজনীয় ব্যবস্থা গ্রহণ করতে পারেন। উদ্দীপকের জনাব রক্তিম একজন স্বাধীনচেতা যুবক যিনি স্বল্প পুঁজি নিয়ে একটি মনিহারি দোকান শুরু করেন। পুঁজির স্বল্পতার কারণে তিনি ক্রেতাদের সব চাহিদা পূরণ করতে পারছিলেন না। এমতাবস্থায় তিনি নিয়মিত ক্রেতাদের সাথে সরাসরি কথা বলে এবং তাদের পরামর্শে যেসব পণ্য সরবরাহ করতে পারেন না তার একটি তালিকা প্রস্তুত করেন। পরবর্তীতে সেই পণ্যগুলো দোকানে রাখলে তার বিক্রয় বৃদ্ধি পায় এবং তিনি ব্যবসায় সফলতা লাভ করেন। এখানে ক্রেতাদের সাথে সরাসরি যোগাযোগ এবং তাদের চাহিদাকে গুরুত্ব দেওয়ার বিষয়টি একমালিকানা ব্যবসায়ের প্রত্যক্ষ সম্পর্ক বৈশিষ্ট্যের বহিঃপ্রকাশ। সুতরাং, এই বৈশিষ্ট্যটিই তাকে প্রতিষ্ঠিত হতে সাহায্য করেছে। (ঘ) উদ্দীপকে বর্ণিত পরিস্থিতিতে জনাব রক্তিমের একমালিকানা ব্যবসায় নির্বাচন করার সিদ্ধান্তের যৌক্তিকতা অত্যন্ত প্রবল বলে আমি মনে করি। যৌক্তিকতার কারণগুলো নিচে বিশ্লেষণ করা হলো: ১. স্বল্প পুঁজি: জনাব রক্তিমের মোট পুঁজি ছিল ষাট হাজার টাকা, যার মধ্যে বিশ হাজার টাকা ধার করা। একমালিকানা ব্যবসায় সাধারণত অল্প পুঁজির প্রয়োজন হয়, যা তার বর্তমান আর্থিক অবস্থার সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ। ২. স্বাধীনচেতা মনোভাব: উদ্দীপকে উল্লেখ করা হয়েছে যে জনাব রক্তিম একজন স্বাধীনচেতা যুবক। একমালিকানা ব্যবসায় মালিক নিজেই সব সিদ্ধান্ত নেন এবং পূর্ণ নিয়ন্ত্রণ ভোগ করেন। ফলে তিনি অন্যের হস্তক্ষেপ ছাড়াই স্বাধীনভাবে তার ব্যবসায়িক পরিকল্পনা বাস্তবায়ন করতে পেরেছেন। ৩. দ্রুত সিদ্ধান্ত গ্রহণ ও পরিবর্তন: একমালিকানা ব্যবসায় সিদ্ধান্ত গ্রহণের প্রক্রিয়া অত্যন্ত দ্রুত। জনাব রক্তিম ক্রেতাদের চাহিদার কথা শুনে দ্রুত পণ্যের তালিকা পরিবর্তন করে ব্যবসায়িক কৌশল পরিবর্তন করতে পেরেছেন, যা অংশীদারি বা যৌথ মূলধনী ব্যবসায় সম্ভব হতো না। ৪. সহজ গঠন প্রক্রিয়া: মনিহারি দোকানের মতো ছোট ব্যবসায় শুরু করার জন্য একমালিকানা ব্যবসায় সবচেয়ে সহজ ও সাশ্রয়ী মাধ্যম। পরিশেষে বলা যায়, জনাব রক্তিমের সীমিত পুঁজি, স্বাধীনভাবে কাজ করার ইচ্ছা এবং দ্রুত সিদ্ধান্ত গ্রহণের প্রয়োজনীয়তার কথা বিবেচনা করলে তার একমালিকানা ব্যবসায় নির্বাচনের সিদ্ধান্তটি সম্পূর্ণ যৌক্তিক ও সঠিক ছিল।