(ক) মূলধনের সীমাবদ্ধতা বা অপর্যাপ্ততার কারণে প্রতিষ্ঠানের হাতে থাকা লাভজনক প্রকল্পগুলোর মধ্যে অগ্রাধিকারের ভিত্তিতে মূলধন বরাদ্দ করার প্রক্রিয়াকে মূলধন রেশনিং বলে। (খ) মূলধন বাজেটিং প্রতিষ্ঠানের মুনাফা অর্জনের ক্ষমতা বৃদ্ধি করে, কারণ এটি দীর্ঘমেয়াদী বিনিয়োগ সিদ্ধান্তের সাথে জড়িত। মূলধন বাজেটিং প্রক্রিয়ার মাধ্যমে ব্যবস্থাপক বিভিন্ন সম্ভাব্য প্রকল্পের মূলধন ব্যয় এবং প্রত্যাশিত নগদ প্রবাহ বিশ্লেষণ করেন। এর ফলে সবচেয়ে কম ঝুঁকিপূর্ণ এবং অধিক লাভজনক প্রকল্পগুলো বাছাই করা সম্ভব হয়। সঠিক প্রকল্পে বিনিয়োগ নিশ্চিত করার মাধ্যমে প্রতিষ্ঠানের সম্পদের সর্বোচ্চ ব্যবহার হয় এবং দীর্ঘমেয়াদে মুনাফা অর্জনের ক্ষমতা বৃদ্ধি পায়। (গ) প্রকল্পটির নিট বর্তমান মূল্য (NPV) নির্ণয় করা হলো: (ঘ) অভ্যন্তরীণ উপার্জন হারের (IRR) মাধ্যমে প্রকল্পের বিনিয়োগ সিদ্ধান্ত মূল্যায়ন করা হলো: যদি মূলধন ব্যয় ২০% হয়, নিট বর্তমান মূল্য, NPV আমরা জানি, $$IRR = LR + \frac{NPV_{LR}}{NPV_{LR} - NPV_{HR}} \times (HR - LR)$$ এখানে, নিম্ন হার (LR) $= 20\%$, উচ্চ হার (HR) $= 25\%$, $NPV_{LR} = 29,711.94$ টাকা এবং $NPV_{HR} = -25,879.04$ টাকা। $$\begin{aligned} IRR &= 20\% + \frac{29,711.94}{29,711.94 - (-25,879.04)} \times (25\% - 20\%) \\ &= 20\% + \frac{29,711.94}{55,590.98} \times 5\% \\ &= 20\% + 0.5344 \times 5\% \\ &= 20\% + 2.67\% \\ &= 22.67\% \end{aligned}$$ প্রকল্পের অভ্যন্তরীণ উপার্জন হার ২২.৬৭% এবং মূলধন ব্যয় ১২%। যেহেতু অভ্যন্তরীণ উপার্জন হার মূলধন ব্যয় অপেক্ষা বেশি, তাই এই প্রকল্পে বিনিয়োগ করা প্রতিষ্ঠানের জন্য লাভজনক এবং সিদ্ধান্তটি যথাযথ।