ক.

যে শিল্প প্রতিষ্ঠানে প্রধানত পরিবারের সদস্যরা খণ্ডকালীন বা পূর্ণকালীন শ্রম দিয়ে পণ্য উৎপাদন করে এবং যার মূলধন ও শ্রমিকের সংখ্যা তুলনামূলকভাবে খুব কম, তাকে কুটির শিল্প বলে। সাধারণত বাঁশ, বেত, মৃৎশিল্প বা হস্তশিল্প কুটির শিল্পের অন্তর্গত।

খ.

আমদানি বিকল্প শিল্প বলতে সেই সব শিল্পকে বোঝায় যা বিদেশে উৎপাদিত পণ্যের বিকল্প হিসেবে দেশে পণ্য উৎপাদন করে। এটি দেশীয় শিল্প সংরক্ষণে গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা রাখে কারণ:

• পরনির্ভরশীলতা হ্রাস: বিদেশের ওপর নির্ভর না করে প্রয়োজনীয় পণ্য দেশেই তৈরি করা সম্ভব হয়।

• বাজার দখল: বিদেশের সস্তা পণ্যের সাথে প্রতিযোগিতার হাত থেকে দেশীয় শিল্পকে বাঁচাতে এটি ঢাল হিসেবে কাজ করে।

• কর্মসংস্থান ও অর্থনৈতিক প্রবৃদ্ধি: দেশীয় উদ্যোক্তারা উৎসাহিত হয়, ফলে দেশীয় কলকারখানা বিকশিত হয় এবং বৈদেশিক মুদ্রা সাশ্রয় হয়।

গ.

রহিম সাহেবের শিল্পটি কেন মাঝারি শিল্প, সেটি আরও বিস্তারিতভাবে নিচে ব্যাখ্যা করা হলো। বাংলাদেশে কোনো শিল্প প্রতিষ্ঠান কোন ক্যাটাগরিতে পড়বে তা মূলত 'জাতীয় শিল্পনীতি'-এর মানদণ্ড অনুযায়ী নির্ধারিত হয়।

একটি শিল্পকে মাঝারি শিল্প হিসেবে চিহ্নিত করার দুটি প্রধান মাপকাঠি রয়েছে: ১. মূলধনের পরিমাণ (জমি এবং কারখানা ভবন ব্যতিরেকে স্থায়ী সম্পদের মূল্য)। ২. শ্রমিক সংখ্যা।

নিচে উদ্দীপকের তথ্যের সাথে শিল্পনীতির (ম্যানুফ্যাকচারিং খাতের জন্য) তুলনা দেওয়া হলো:

১. মূলধনের ভিত্তিতে বিশ্লেষণ:

• শিল্পনীতির নিয়ম: ম্যানুফ্যাকচারিং বা উৎপাদনমুখী শিল্পের ক্ষেত্রে যদি মূলধনের পরিমাণ ১৫ কোটি টাকার বেশি কিন্তু ৫০ কোটি টাকার নিচে হয়, তবে তাকে মাঝারি শিল্প বলা হয়।

• উদ্দীপকের তথ্য: রহিম সাহেব তার শিল্প প্রতিষ্ঠানে ২৫ কোটি টাকা বিনিয়োগ করেছেন। যেহেতু এই ২৫ কোটি টাকা ১৫ থেকে ৫০ কোটির সীমার মধ্যে অবস্থিত, তাই এটি মাঝারি শিল্পের শর্ত পূরণ করে।

২. শ্রমিক সংখ্যার ভিত্তিতে বিশ্লেষণ:

• শিল্পনীতির নিয়ম: উৎপাদনমুখী শিল্পে যদি শ্রমিক সংখ্যা ১২১ জন থেকে ৩০০ জন এর মধ্যে থাকে, তবে তাকে মাঝারি শিল্প হিসেবে গণ্য করা হয়।

• উদ্দীপকের তথ্য: রহিম সাহেবের প্রতিষ্ঠানে ২৫০ জন শ্রমিক কর্মরত আছেন। এই সংখ্যাটিও ১২১-৩০০ জনের নির্দিষ্ট সীমার মধ্যে পড়ে।

সমন্বিত সিদ্ধান্ত:

যেহেতু রহিম সাহেবের প্রতিষ্ঠিত শিল্পটি মূলধনের দিক থেকে (২৫ কোটি টাকা) এবং শ্রমিক সংখ্যার দিক থেকে (২৫০ জন)—উভয় দিক থেকেই বাংলাদেশের শিল্পনীতির 'মাঝারি শিল্প'-এর নির্ধারিত শর্তগুলো পূরণ করেছে, তাই নিদ্বিধায় বলা যায় এটি একটি মাঝারি শিল্প।

ঘ.

জামাল সাহেবের প্রতিষ্ঠিত শিল্পটি (যা মূলধন ও শ্রমিকের সংখ্যার ভিত্তিতে একটি বৃহৎ শিল্পের পর্যায়ে পড়ে) আরও সম্ভাবনাময় করে তোলার জন্য উদ্দীপকে কিছু সুনির্দিষ্ট দিকনির্দেশনা দেওয়া হয়েছে। নিচে সেগুলো বিশ্লেষণ করা হলো:

১. কারিগরি উন্নয়ন: আধুনিক যন্ত্রপাতির ব্যবহার এবং প্রযুক্তির উন্নয়ন ঘটলে উৎপাদন খরচ কমবে এবং পণ্যের সূক্ষ্মতা বৃদ্ধি পাবে। ২. মান নিয়ন্ত্রণ: পণ্যের গুণগত মান আন্তর্জাতিক পর্যায়ের করা গেলে তা শুধু দেশের বাজারে নয়, বিদেশের বাজারেও জনপ্রিয়তা পাবে। ৩. শ্রমিকদের প্রশিক্ষণ: দক্ষ শ্রমিক যে কোনো শিল্পের প্রাণ। নিয়মিত প্রশিক্ষণের মাধ্যমে শ্রমিকদের দক্ষতা বাড়ালে সম্পদের সর্বোচ্চ ব্যবহার নিশ্চিত হবে এবং অপচয় কমবে। ৪. পণ্যের বৈচিত্র্যকরণ: একই ধরণের পণ্য না বানিয়ে নতুন নতুন আইটেম বা নকশা যোগ করলে বাজারের নতুন চাহিদা মেটানো সম্ভব হবে। ৫. রপ্তানি বৃদ্ধি: উপরের পদক্ষেপগুলো সফলভাবে বাস্তবায়ন করতে পারলে বৈদেশিক মুদ্রা অর্জন বহুগুণ বৃদ্ধি পাবে, যা শিল্পটিকে টেকসই ও লাভজনক করে তুলবে।

পরিশেষে বলা যায়, জামাল সাহেব যদি তার শিল্পে প্রযুক্তির ছোঁয়া এবং শ্রমিকের দক্ষতা নিশ্চিত করতে পারেন, তবে এটি দেশের অর্থনীতিতে একটি মাইলফলক হিসেবে পরিচিতি পাবে।