(ক) একটি নির্দিষ্ট সময়ে একটি প্রতিষ্ঠানের বিদ্যমান সকল সুযোগ-সুবিধা ব্যবহার করে যে পরিমাণ পণ্য বা সেবা উৎপাদন করা হয়, তার পরিমাপকে উৎপাদনের মাত্রা বলে। (খ) উৎপাদনের পরিমাণ বৃদ্ধির সাথে সাথে একক প্রতি গড় উৎপাদন ব্যয় একটি নির্দিষ্ট স্তর পর্যন্ত কমে যাওয়ার প্রক্রিয়াকে মিতব্যয়ী উৎপাদন মাত্রা বলে। উৎপাদনের শুরুর দিকে স্থায়ী ব্যয় বেশি থাকে, যার ফলে একক প্রতি উৎপাদন ব্যয় বেশি হয়। কিন্তু উৎপাদনের পরিমাণ বাড়লে উক্ত স্থায়ী ব্যয়টি অধিক সংখ্যক পণ্যের মধ্যে ভাগ হয়ে যায়। এর ফলে একক প্রতি গড় উৎপাদন ব্যয় কমতে থাকে। এভাবে উৎপাদনের পরিমাণ একটি নির্দিষ্ট স্তর পর্যন্ত বাড়লে একক প্রতি ব্যয় হ্রাস পায়, যাকে মিতব্যয়ী উৎপাদন মাত্রা বলা হয়। (গ) উদ্দীপকে উল্লিখিত ৬০ টন ডাল উৎপাদন কাম্য উৎপাদন মাত্রাকে নির্দেশ করে। যে মাত্রায় বা পরিমাণে পণ্য উৎপাদন করলে একক প্রতি উৎপাদন ব্যয় সর্বনিম্ন হয়, তাকে কাম্য উৎপাদন মাত্রা বলে। এই মাত্রায় পণ্য উৎপাদন করা সবচেয়ে লাভজনক, কারণ এখানে সর্বনিম্ন ব্যয়ে সর্বোচ্চ উৎপাদন নিশ্চিত করা সম্ভব হয়। উদ্দীপক অনুযায়ী, মি. বাবুল তার মিলে প্রতিদিন গড়ে ৫০ টন ডাল উৎপাদন করতেন। চাহিদা বৃদ্ধি পাওয়ায় তিনি যখন দৈনিক গড় উৎপাদন ৬০ টনে উন্নীত করেন, তখন তিনি লক্ষ্য করেন যে তার প্রতিষ্ঠানের উৎপাদন ব্যয় কমে সর্বনিম্ন পর্যায়ে এসেছে। যেহেতু ৬০ টন উৎপাদনে গড় ব্যয় সবচেয়ে কম হয়েছে, তাই এটি তার প্রতিষ্ঠানের জন্য কাম্য উৎপাদন মাত্রা। (ঘ) সাম্প্রতিক চাহিদা পূরণের লক্ষ্যে মি. বাবুলের দৈনিক ৮০ টন ডাল উৎপাদনের সিদ্ধান্তটি যুক্তিসঙ্গত নয়। উৎপাদনের পরিমাণ বাড়ালে শুরুতে গড় ব্যয় কমতে থাকে এবং একটি নির্দিষ্ট স্তরে এসে সর্বনিম্ন হয়। কিন্তু কাম্য উৎপাদন মাত্রার পর উৎপাদনের পরিমাণ আরও বৃদ্ধি করলে গড় ব্যয় পুনরায় বাড়তে থাকে। যে মাত্রায় পণ্য উৎপাদনে গড় ব্যয় বৃদ্ধি পায়, তাকে অমিতব্যয়ী উৎপাদন মাত্রা বলে। মি. বাবুলের ক্ষেত্রে ৬০ টন উৎপাদন ছিল কাম্য উৎপাদন মাত্রা, কারণ এই স্তরে তার উৎপাদন ব্যয় সর্বনিম্ন ছিল। এখন বাজার চাহিদা বাড়ায় তিনি দৈনিক ৮০ টন ডাল উৎপাদনের সিদ্ধান্ত নিয়েছেন। কাম্য মাত্রার পরবর্তী স্তরটি হলো অমিতব্যয়ী উৎপাদন মাত্রা। ফলে ৬০ টনের বেশি অর্থাৎ ৮০ টন ডাল উৎপাদন করলে তার একক প্রতি গড় উৎপাদন ব্যয় বৃদ্ধি পাবে। উৎপাদন ব্যয় বেড়ে গেলে পণ্যের দাম বাড়াতে হবে, যা প্রতিযোগিতামূলক বাজারে ক্রেতাদের জন্য আকর্ষণীয় হবে না। এর ফলে পণ্য অবিক্রিত থাকার সম্ভাবনা থাকে এবং মি. বাবুল আর্থিক ক্ষতির সম্মুখীন হতে পারেন। তাই উৎপাদন মাত্রার ধরন বিবেচনায় মি. বাবুলের গৃহীত সিদ্ধান্তটি যুক্তিসঙ্গত নয়।