(ক) মূলধন নিয়ন্ত্রণ বলতে প্রতিষ্ঠানের সীমিত মূলধনকে সর্বোচ্চ মুনাফা অর্জনের লক্ষ্যে বিভিন্ন লাভজনক প্রকল্পে অগ্রাধিকারের ভিত্তিতে বণ্টন করার প্রক্রিয়াকে বোঝায়। (খ) গড় মুনাফা হারের দুটি সুবিধা নিচে দেওয়া হলো: ১. এই পদ্ধতিটি হিসাব করা অত্যন্ত সহজ এবং বোধগম্য, ফলে বিনিয়োগকারীরা দ্রুত সিদ্ধান্ত নিতে পারেন। ২. প্রতিষ্ঠানের স্বল্পমেয়াদী কার্যদক্ষতা এবং সামগ্রিক মুনাফা অর্জনের সক্ষমতা পরিমাপে এই পদ্ধতিটি কার্যকর ভূমিকা পালন করে। (গ) উদ্দীপকে উল্লিখিত মি. কাদের অর্থায়নের মূলধন বাজেটিং (Capital Budgeting) কার্যক্রম সম্পাদন করেন। মূলধন বাজেটিং হলো দীর্ঘমেয়াদী বিনিয়োগ সিদ্ধান্ত গ্রহণের একটি প্রক্রিয়া, যেখানে প্রকল্পের নগদ আন্তঃপ্রবাহ, বহিঃপ্রবাহ, ঝুঁকি এবং সময়কাল বিবেচনা করা হয়। উদ্দীপকে মি. কাদের একটি আধুনিক মেশিন স্থাপনের কথা ভাবছেন, যার জন্য তিনি নগদ আন্তঃপ্রবাহ ও বহিঃপ্রবাহের বর্তমান মূল্য শূন্য হয় এমন পদ্ধতি (অর্থাৎ আন্তঃআয় হার বা IRR) এবং বিনিয়োগকৃত অর্থ দ্রুত ফেরত পাওয়ার প্রত্যাশা (অর্থাৎ পে-ব্যাক সময় বা PBP) করছেন। যেহেতু আন্তঃআয় হার এবং পে-ব্যাক সময় উভয়ই মূলধন বাজেটিংয়ের গুরুত্বপূর্ণ কৌশল, তাই মি. কাদেরের এই কার্যক্রমটি মূলধন বাজেটিংয়ের অন্তর্ভুক্ত। (ঘ) উদ্দীপকে উল্লিখিত মেশিনটি ক্রয় করার সিদ্ধান্তটি আন্তঃআয় হারের (IRR) ভিত্তিতে নিচে বিশ্লেষণ করা হলো: দেওয়া আছে, মেশিনটির ক্রয়মূল্য = ১,০০,০০০ টাকা মেশিনটির মেয়াদ = ৫ বছর মেশিনটির মূলধনী ব্যয় = ১৪% আন্তঃআয় হার বা IRR হলো সেই হার, যে হারে প্রকল্পের নিট বর্তমান মূল্য (NPV) শূন্য হয়। নিচে ধাপে ধাপে এর গাণিতিক বিশ্লেষণ দেওয়া হলো: বিশ্লেষণ: হিসাব অনুযায়ী প্রাপ্ত আন্তঃআয় হার (IRR) যদি প্রতিষ্ঠানের মূলধনী ব্যয় (১৪%) অপেক্ষা বেশি হয়, তবে প্রকল্পটি গ্রহণ করা লাভজনক। উদ্দীপকের গাণিতিক ফলাফল অনুযায়ী, যেহেতু IRR-এর মান ১৪% এর চেয়ে বেশি, তাই মি. কাদেরের জন্য মেশিনটি ক্রয় করার সিদ্ধান্তটি যৌক্তিক ও লাভজনক।