একটি বিস্কুট কারখানায় উৎপাদন বিভাগ প্রচুর বিস্কুট তৈরি করেছে। কিন্তু বিপণন বিভাগ জানত না যে এত পণ্য তৈরি হবে, তাই তারা বিক্রয়ের কোনো অগ্রিম ব্যবস্থা নেয়নি। ফলে গুদামে পণ্য জমে নষ্ট হওয়ার উপক্রম হয়েছে। দুই বিভাগের মধ্যে তথ্যের আদান-প্রদানের অভাবেই এই সমস্যা হয়েছে। ক. সমন্বয়সাধন কী? খ. সমন্বয়কে কেন ব্যবস্থাপনার সারবস্তু বলা হয়? গ. উদ্দীপকে প্রতিষ্ঠানটিতে সমন্বয়ের কোন নীতির অভাব পরিলক্ষিত হয়েছে? ব্যাখ্যা কর। ঘ. "বিভাগগুলোর মধ্যে কার্যকর সমন্বয় থাকলে এই ক্ষতি এড়ানো সম্ভব ছিল"— উক্তিটি বিশ্লেষণ কর।

Question

Accepted Answer

আনলিমিটেড প্র্যাকটিস করতে চান?

সম্পর্কিত প্রশ্নসমূহ